Сущность и основные подходы к определению понятия «конкурентоспособность»

Сущность и основные подходы к определению понятия «конкурентоспособность»

Конкурентоспособность представляет собой многостороннюю экономическую категорию, так как различные по своей природе объекты (товары, предприятия, отрасли, отдельные страны) могут выступать в качестве субъектов конкурентной борьбы.

Современный рынок отличается высоким уровнем конкуренции среди предприятий за наибольший охват рынка, привлечение большей доли потенциальных потребителей и достижения лидирующего положения. Наличие большого количества конкурентов заставляет предприятия находиться в постоянном поиске новых возможностей для занятия конкурентного положения на рынке в отрасли и минимизации затрат.

Некоторые авторы считают, что конкуренция «соперничество участников рынка», в то время как другие, определив различия в содержании этих концепций, считают невозможным комбинировать такие понятия, как конкуренция и соперничество. В этом случае конкуренция понимается как процесс реального взаимодействия (борьбы) участников рынка, а конкуренция является признаком рыночного оборудования, с помощью которого можно предсказать поведение этих игроков на определенном промышленном рынке^[1].

Категорию «конкурентоспособность предприятия» не следует рассматривать как постоянную величину, так как в определенный период времени предприятие может являться конкурентоспособным, а в следующий период при меняющейся конъюнктуре рынка и внешней среде - не конкурентоспособным.

Быков В. А.  дает определение: «Конкурентоспособность – реальная и потенциальная способность компаний проектировать, производить и сбывать продукцию, которая по своим ценовым и неценовым параметрам более привлекательна, чем продукция конкурентов»^[2].

Рахимов Т.Т. определяет конкурентоспособности предприятия как: «влияние факторов внешней и внутренней среды его жизнедеятельности»^[3].

Определение Фатхутдинова Р.А. базируется на товарной составляющей конкурентоспособности, он считает, что: «это способность предприятия производить конкурентоспособный товар или услугу»^[4].

Некоторые авторы (Михайлова А.А., Юданов А.Ю.) считают конкурентоспособность организации «относительной характеристикой, отражающей отличие процесса развития данного производителя от конкурента как по степени удовлетворения конкретной потребности своими товарами или услугами, так и по эффективности производственной деятельности»^[5].

Конкурентоспособность предприятия характеризуется его возможностью обеспечить:

• низкие издержки производства;
• уникальность и высокое качество;
• удобный и быстрый сервис;
• своевременный выход продукции (услуг) на рынок.

Если предприятие не способно обеспечить хотя бы одно из выше перечисленных условий, то это сильно снижает его конкурентоспособность.

В настоящее время в профессиональной литературе представлено множество определений термина «конкурентоспособность.

Для достижения конкурентоспособности на рынке предприятию необходимо иметь:

• конкурентоспособную продукцию или услугу;
• конкурентный потенциал;
• уровень интеллектуального потенциала.

Приведенные элементы достаточно хорошо определяют такую категорию, как «конкурентоспособность предприятия», и могут быть взяты за основу в целях измерения и регулирования ее уровня. Каждый из этих трех элементов конкурентоспособности является сложной категорией, оценивающейся совокупностью общих и индивидуальных показателей.

Данные компоненты, в свою очередь, выражают либо результат, либо процесс деятельности предприятия в какой-либо сфере. Для управленческих целей эти результаты должны измеряться.

Измеряя и воздействуя на показатели вышеназванных трех составляющих, можно управлять, с одной стороны, каждым из вышеуказанных элементов, с другой – конкурентоспособностью предприятия в целом.

Для обеспечения конкурентоспособности предприятие должно обладать определенным набором конкурентных преимуществ.

В своей работе А.А. Михайлова и А.Ю. Юданов дают следующее определение понятию «конкурентное преимущество»: