Создание лучшего босса
Автор: ТЕМИРЛАН ЕРКИНОВ • Октябрь 9, 2022 • Контрольная работа • 472 Слов (2 Страниц) • 182 Просмотры
Цели организации.
Создание лучшего босса
1 вопрос. Теория управления Генри Минцберга говорит о том, что менеджеры выполняют 10 ролей разделенных на 3 основные группы (межличностные, информационные, принимающие решения). Эти 10 ролей показывают нам сложность управленческой должности. Каждый менеджер имеет множество обязанностей по отношению к организации и подчиненным.
Можно заметить сходства с «великим боссом» от Гугл и теорией управления Г. Минцберга. Но не существует единого образца, по которому должны следовать менеджеры. Потому что менеджмент является искусством, и менеджеру придется изучать ситуацию постоянно.
2 вопрос. Мне понравился стиль управления Гугл, «оставить людей в покое». Впечатление на исследование двоякое. Я ранее сказал, что менеджмент- это искусство. Мне кажется, что эти 8 основных параметров устарели. Так же, я бы поменял очередность в общем списке навыков от самого важного до менее важного.
Эффективное лидерство заключается не в том, чтобы быть головорезом, но и не в том, чтобы быть чирлидером.
3 вопрос. Поощрять- дать что-то взамен за проделанную работу. Вдохновлять- подталкивать/мотивировать кого- то на какую- либо деятельность. Если не делать этого на управленческой должности в организации, то скорее всего сотрудники покинут вашу компанию. Поскольку сегодняшний рынок труда очень плотный, а конкуренция за лучших и умнейших высока, руководителям важно лучше понимать, что движет сотрудниками. Повышение морального духа сотрудников имеет высокое значение.
Чтобы начальник мог эффективно руководить своей командой, он должен иметь четкое представление о том, чего именно он хочет достичь на работе и в каком направлении должна двигаться его команда. Руководитель должен четко понимать общую картину компании, включая видение компании, миссию и стратегические цели, а затем четко определить, какое его подразделение, отдел или команда вписываются в общее видение компании.
Никто не хочет работать с трудным или безразличным начальником. Хороший начальник - это тот, кто добрый, отзывчивый, заботливый и сострадательный. Это не значит, что босс должен быть слабаком, скорее наоборот, босс должен быть достаточно уверен, чтобы показать свою человеческую сторону. Сотрудники, работающие на босса, который поддерживает, с большей вероятностью будут счастливее, они меньше подвержены стрессу и имеют более высокую производительность труда.
...