Совершенствования кадрового обеспечения администрации муниципального образования

Содержание

Введение ………………………………………………………………………….…3

Глава 1. Система кадрового обеспечения как элемент кадровой политики….…6

1.1 Понятие и содержание работы с кадрами государственных служащих …....6

1.2 Формирование кадрового состава органов муниципального управления….12

Глава 2. Анализ кадрового обеспечения администрации Муниципального образования ………………………………………………………………………...16

2.1 Характеристика организации Муниципального образования ……………...16

2.2 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих администрации………………………………………………………….20

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию кадрового обеспечения администрации муниципального образования…………………….……………..22

3.1 Рекомендации по проведению подбора, конкурсного отбора и

расстановки кадров на муниципальную службу ………………………………...22

3.2 Мероприятия по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышению квалификации………………………………………………………...26

Вывод……..…………………………………………………………….…………..32

Список литературы………………………………………………………………..34

Введение

Управление кадрами государственных служащих организации является составным элементом менеджмента, связанный с людьми и их отношениями внутри организации. Поэтому можно утверждать, что управление трудовыми ресурсами, должно быть направлено на достижение эффективности работы предприятия, самих работников, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании деятельности своей организации.

Современная система кадрового обеспечения государственной службы должна быть связана с разработкой и реализацией политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.

Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения государственными служащими, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.

Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом.

Состав и структура кадров государственных служащих, требования к ним, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления персоналом, а также от специфики деятельности конкретной организации.

Руководителю любой организации необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на эффективность всего трудового процесса. Поэтому, актуальным для руководителей, сегодня, становится вопрос планирования, формирования и учета состава и структуры кадров организации. Это позволит им определить возможности кадрового состава предприятия и эффективно использовать его.

Эффективное использование кадрового потенциала организации заключается в научно-обоснованной программе мероприятий по формированию системы кадрового обеспечения, которая, в свою очередь, поспособствовала бы совершенствованию состава и структуры кадров путем их более продуктивного отбора, обучения, переподготовки, а также мотивирования на достижение заданных целей.