Совершенствование мотивации и стимулирования сотрудников в системе финансового менеджмента (на примере ООО «АурумСтрой»)
Автор: Jina123 • Январь 16, 2023 • Дипломная работа • 11,322 Слов (46 Страниц) • 124 Просмотры
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Образовательное частное учреждение высшего образования
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ А.С. ГРИБОЕДОВА»
Институт международной экономики, лидерства и менеджмента
Кафедра аудита, финансов и кредита
«Работа допущена к защите»
заведующий кафедрой инновационного менеджмента и предпринимательства
________________Шестемиров А.А. «_____»_________________ 2022 г.
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему «Совершенствование мотивации и стимулирования сотрудников в системе финансового менеджмента (на примере ООО «АурумСтрой»)»
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность/профиль «Финансовый менеджмент»
Квалификация (степень) выпускника – бакалавр
Выполнила: Дмитриенко Ангелина Викторовна ____________________________ подпись руководитель: к.э.н., доцент Мищенко Татьяна Леонидовна _____________________________ подпись |
Москва, 2022
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА СОТРУДНИКОВ 5
1.1 Понятие и особенности мотивации и стимулирования сотрудников в организации 5
1.2 Материальные и нематериальные виды вознаграждений 12
1.3 Направления совершенствования системы стимулирования труда 19
2. ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ ООО «АУРУМСТРОЙ» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО «АурумСтрой» 23
2.2 Анализ кадровой политики ООО «АурумСтрой» 32
2.3 Оценка действующей системы мотивации и стимулирования труда сотрудников организации ООО «АурумСтрой» 41
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА СОТРУДНИКОВ ООО «АУРУМСТРОЙ» 51
3.1 Основные мероприятия по улучшению мотивации сотрудников 51
3.2 Разработка и оптимизация системы мотивации и стимулирования 54
3.3 Обоснование социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 70
ВВЕДЕНИЕ
Важность роли персонала в организации в процессе перехода экономики к рыночным отношениям приобрело больший вес как показатель конкурентоспособности предприятия. Для того, чтобы не потерять свой статус и репутацию, закрепиться на рынке в современных условиях, перед организациями, осуществляющими различные виды деятельности, одной из главных задач будет являться обеспечение соответствующего качества товаров и услуг для потребителей.
Лояльные сотрудники, обладающие высоким уровнем профессионализма, качественными знаниями и умениями составляют не самую большую долю рынка труда, наличие таких кадров компании, безусловно, является конкурентным преимуществом любого предприятия. Привлечь к работе высококлассного специалиста не гарантирует успех дальнейшей деятельности фирмы, важно удержать сотрудника и привлечь его к дальнейшему взаимовыгодному сотрудничеству. Одним из способов удержания сотрудника в компании является его мотивация.
...