Пути улучшения использования рабочего времени управленческими работниками

                                            Содержание

Введение                                                                                                        3                

1. Глава 1. Обзор литературы по организации управленческого      5

труда                                                                                                                              

1. Глава 2. Организационно-экономическая характеристика           17        

предприятия                                                                                                          

1. Глава 3. Анализ использования рабочего времени                        31  руководителей и специалистов хозяйства                                                                                                                      
2. Глава 4. Основные пути улучшения использования                      47     рабочего  времени управленческими работниками                                                                  

Заключение                                                                                                  62        

Список использованной литературы                                                         64                                                                                                              

         Приложение                                                                                          66

                                             Введение

Зарождение управления связано с появлением письменности, изданием законов в государствах древнего мира, регулированием хозяйственной деятельности людей, их участием в экономической жизни общества.

Управление – целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении.

 Высокие темпы интенсификации, углубление специализации и дальнейшая концентрация земледелия и животноводства на основе научно-технического прогресса изменяют специфику и функции управленческого труда.  Разделение и кооперация труда в развитии  производства привели к выделению особого вида трудовой деятельности – управленческого труда. Он стал составляющей необходимых затрат  на производство любого вида продукции или услуг. Руководитель является главным звеном в системе управления. Труд руководителя многофункциональный и носит комплексный характер. Работники управленческого труда играют особую роль в деятельности любого предприятия или организации. На успешность и результативность управленческого труда влияет его организация. Не создавая материальных благ или услуг, они воздействуют, на все стороны производства,  принимая те или иные управленческие решения. Одним из основных критериев, характеризующих уровень организации труда, является степень использования рабочего времени. Рабочее время – это период, в течение которого человек выполняет свои трудовые функции в соответствии с правилами трудового распорядка, от прихода на работу и до ухода с нее. Работникам управления для рационального использования рабочего времени необходимо его планировать. Планирование призвано обеспечить хозяйское использование времени и достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени. Для того чтобы рационально использовать рабочее время нужно составлять распорядки рабочего дня, недели, месяца для всех работников управления.

Данная тема является актуальной так как работники аппарата управления нерационально используют рабочее время.  

Целями  данного курсового проекта являются: изучение организации управленческого труда, показать необходимость разработки распорядка рабочего дня и рабочей недели, необходимость планирования личной работы работников аппарата управления, найти резервы более рационального использования рабочего времени, разработать распорядок рабочего дня и рабочей недели руководителя предприятия.

При написании курсового проекта использовали методические указания, периодические издания Республики Беларусь, учебные пособия.