Причины текучести кадров и пути их устранения
Автор: Nikolay Nam • Июнь 25, 2023 • Курсовая работа • 8,140 Слов (33 Страниц) • 220 Просмотры
КУРСОВАЯ РАБОТА
На тему: «Причины текучести кадров и пути их устранения» по
дисциплине "Управление персоналом"
Выполнил
Проверил:
___________________
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………3 |
1 Теоретические аспекты текучести кадров……………………………...5 |
1.1 Сущность и причины текучести кадров………………………………5 |
1.2 Типы и виды текучести кадров………………………………………..7 |
1.3 Управление процессом текучести кадров и методы снижения ее уровня…………………………………………………………………...10 |
2 Анализ организации текучести кадров в ТОО «Эдос»……………….13 |
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………….13 |
2.2 Выявление причин текучести кадров в ТОО «Эдос» и пути их устранения……………………………………………………………..15 |
2.3 Программа мероприятий по снижению текучести кадров…………22 |
3 Рекомендации по снижению текучести кадров в предприятиях…….25 |
Заключение………………………………………………………………..28 |
Список использованной литературы……………………………………30 |
Введение
Актуальность курсовой работы. Тема изучения причин текучести кадров и путей их устранения является важной и актуальной в современной организационной психологии и управлении человеческими ресурсами. В условиях быстро меняющейся и конкурентной деловой среды, удержание квалифицированных и талантливых сотрудников становится ключевым фактором успеха организаций. Однако, наблюдается высокая степень текучести кадров, то есть частая смена сотрудников, что может негативно сказываться на результативности и эффективности организаций. Изучение причин текучести кадров позволяет понять мотивацию и факторы, влияющие на решение сотрудников покинуть организацию. Различные факторы, такие как:
- недостаточное вознаграждение;
- низкая работоспособность;
- недовольство рабочей средой;
- отсутствие карьерных перспектив;
- неподходящий руководящий стиль и конфликты в коллективе, могут стать основными причинами, по которым сотрудники принимают решение об уходе.
Понимание этих причин позволяет организациям разработать и реализовать соответствующие стратегии и меры по устранению негативных факторов, направленных на улучшение условий работы и повышение удовлетворенности сотрудников. Так одним из путей устранения причин текучести кадров является создание стимулирующей и поддерживающей рабочей среды. Это может включать в себя реализацию системы вознаграждений и поощрений, которая будет соответствовать достижениям и вкладу сотрудников, а также обеспечивать развитие и карьерные возможности.
Организации должны активно мониторить и анализировать данные о текучести кадров, проводить исследования и опросы среди сотрудников, чтобы выявить и понять основные причины и факторы, влияющие на их уход. На основе этих данных можно разработать и реализовать целенаправленные программы и меры, направленные на устранение негативных факторов и повышение уровня удовлетворенности и привязанности сотрудников. Таким образом, изучение причин текучести кадров и путей их устранения является актуальным и необходимым в современных организациях. Это позволяет организациям принять меры по улучшению условий работы, удержанию талантливых сотрудников и повышению их эффективности, что в конечном итоге способствует достижению успешных результатов и конкурентоспособности организации на рынке.
...