Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Практическое задание по «Теории управления и организации»

Автор:   •  Июнь 5, 2022  •  Практическая работа  •  1,521 Слов (7 Страниц)  •  177 Просмотры

Страница 1 из 7

Практическое задание № 3 по дисциплине  «Теория управления и организации»

Задание 1. Написание эссе по прочитанному материалу на выбор стуента (А.Файоль «Общее и помышленное управление», Г. Форд «Моя жизнь, мои достижения»,  Н. Макиавелли «Государь», Л. Якокка «Карьера менеджера»);

Эссе предполагает авторское выражение индивидуального впечатления о прочитанной работе.

Перечень вопросов, которое должно содержать эссе:

  1. Основные управленческие идеи, заложенные автором
  2. В чем заключается положительная и отрицательная стороны идей управления, высказанных автором?
  3. Как идеи автора реализуются на практике?
  4. Свое отношение к прочитанному с позиции субъективной оценки (понравилось, не понравилось, какие идеи Вы разделяете, какие нет и почему)

Объект эссе -2 страницы 14 шрифтом, 1 интервал.

Задание 2. Цели организации. Построить древо целей для любой организации, Вам известной (можно на примере ВУЗа). Выявить 5-6 стратегических целей, далее подцели второго уровня  и т.п. Задание должно быть выполнено в виде схемы (см. дополнительные материалы). В соответствии с установленными целями, необходимо привести виды деятельности, которые должны быть в данной организации.

Задание 3. Внутренняя и внешняя среда системы управления.

Внутренняя среда организации.

  1. Определите элементы внутренней среды компании «Перекресток», оцените значимость каждого из элементов внутренней среды по 10-бальной шкале.

Компания «Перекресток» – ведущая национальная сеть супермаркетов, одна из первых в истории отечественного ритейла. Первый «Перекресток» был открыт в сентябре 1995 г. в Москве. В основе сети – магазины трех форматов: «у дома», «супермаркет» и «городской гипермаркет». В 2003 г. объем продаж «Перекрёстка» составил $453 млн., в 2004 г. – $766 млн. В 2005 г. оборот составил $1,185 млрд. 18 мая 2006 г. была завершена уникальная сделка по слиянию двух ведущих российских торговых сетей – «Перекрестка» и «Пятерочки». Материнская компания «Пятерочки» – голландская Pyaterochka Holding N. V. – выкупила у консорциума «Альфа-Групп» и инвестиционного фонда Templeton 100% акций «Перекрестка» за $1,365 млрд. Одновременно «Альфа-Групп» приобрела около 50% акций объединенной компании за $1,178 млрд. В результате слияния была создана компания – лидер рынка российской розничной торговли России. 3 ноября 2006 г. Pyaterochka Holding N. V. переименована в «Х5 Retail Group N.V.» «Перекресток» сегодня – это: более 130 современных магазинов в Волгограде, Воронеже, Казани, Киеве, Краснодаре, Липецке, Москве, Московской области, Нижнем Новгороде, Нижегородской области, Ростове-на-Дону, Самаре, Санкт-Петербурге, Тольятти, Ярославле и других городах, более                 300 000 покупателей ежедневно; более 3 000 000 продаваемых товаров в день, 12 500 сотрудников. Национальная сеть «Перекрёсток», один из пионеров современного российского розничного бизнеса, уверенно продолжает укреплять и расширять свои позиции на рынке. Сеть по праву считается одной из наиболее эффективных торговых структур не только Москвы, но и всей России. 100% акций сети «Перекресток» принадлежат компании X5 Retail Group. Основными акционерами X5 Retail Group являются компании, входящие в консорциум «Альфа-Групп» и аффилированные с ней миноритарии (54.59%), а также основатели сети «Пятерочка» Андрей Рогачев и Александр Гирда (21,2%).

Элементы внутренней среды

Значимость элемента

  1. Определите элементы внутренней среды компании «ЛУКОЙЛ», оцените значимость каждого из элементов внутренней среды по 10-бальной шкале.

Компания «ЛУКОЙЛ» – одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. «ЛУКОЙЛ» владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной Европе и странах ближнего зарубежья. Основная часть продукции Компании реализуется на международном рынке. «ЛУКОЙЛ» занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.

...

Скачать:   txt (21.6 Kb)   pdf (131.7 Kb)   docx (19.9 Kb)  
Продолжить читать еще 6 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club