Порівняльна характеристика зарубіжних моделей управління організацією та обґрунтування доцільності використання їх елементів у практиц

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

Кафедра ЕГФ

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Менеджмент»

Тема роботи: «Порівняльна характеристика зарубіжних моделей управління організацією та обґрунтування доцільності використання їх елементів у практиці вітчизняного менеджменту»

Студентки 2 курсу групи МЕН-21

Деркунської Анастасії Олександрівни

Керівник к.е.н., доц. Ляшок Н.Ю.

Національна шкала ________________

Кількість балів: __________Оцінка: ECTS _____

Члени комісії

________________ ____________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

________________ ___________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

________________ ___________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

м. Луцьк – 2022

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………………

РОЗДІЛ   1   ПОРІВНЯЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАРУБІЖНИХ МОДЕЛЕЙ УКПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЯМИ……………………………......

   1.1 Західноєвропейська модель…………………………………………...

        1.1.1 Німецька модель менеджменту………………………………….

        1.1.2 Французька модель менеджменту………………………………

        1.1.3 Швейцарська модель менеджменту……………………………..

   1.2 Азіатська модель………………………………………………………

        1.2.1 Японська модель менеджменту………………………………....

        1.2.2 Корейська модель менеджменту………………………………...

        1.2.3 Китайська модель менеджменту………………………………...

   1.3  Англо-американська модель…………………………………………

РОЗДІЛ   2   ОСОБЛИВОСТІ УКРАЇНСЬКОГО МЕНЕДЖМЕНТУ……...........

   2.1 Український менеджмент……………………………………………..

   2.2 Формування української моделі управління………………………...

   2.3 Сучасний український менеджмент………………………………….

РОЗДІЛ   3   ПОРІВНЯЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА МОДЕЛЕЙ УПРАВЛІННЯ……………………………………………………………………...

РОЗДІЛ   4   ВПРОВАДЖЕННЯ В УКРАЇНСЬКУ СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТУ ЕЛЕМЕНТІВ ЗАРУБІЖНОГО ДОСВІДУ………………….

     4.1 Загальна характеристика ПАТ «Втормет»………………………….

     4.2 Ознаки основних моделей управління в діяльності ПАТ «Втормет»…………………………………………………………………………...

     4.3 Рекомендації шодо впровадження нових елементів в управління організації з досвіду зарубіжних моделей менеджменту………………………..

ВИСНОВОК………………………………………………………………………...

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………….

ВСТУП

Управління організацією є однією з найважливіших складових успіху будь-якого бізнесу. Якщо раніше великі організації могли дозволити собі вести діяльність за допомогою інтуїції та досвіду, то сьогодні вимоги до ефективного управління відчутно зросли. Вирішуючи це завдання, вітчизняні менеджери можуть скористатися моделями управління, що розроблені за кордоном.

Порівняльна характеристика зарубіжних моделей управління організацією та обґрунтування доцільності використання їх елементів у практиці вітчизняного менеджменту є актуальною темою для дослідження. На сьогоднішній день, на світовому ринку представлено багато різних підходів до управління організацією, які можуть бути застосовані в різних контекстах та сферах діяльності. Дослідження різних моделей управління та їхніх елементів дозволить вітчизняним менеджерам збагатити свій досвід та знання, і, зокрема, збільшити ефективність своєї діяльності.