Организация управления предприятием

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»

Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли

        Высшая школа товароведения и сервиса

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория менеджмента»

на тему: Организация управления предприятием

Направление          38.03.02 «Менеджмент»

Работу выполнила Князева Валерия Александровна

факультет ВШТиС

курс, группа 2 курс, 237332/0019

№ зачетной книжки 15032

Научный руководитель

доцент Фомиченко И.А.

Санкт-Петербург

2016 год

Содержание

Введение 3

Глава 1. Основы управления предприятием5

1.1 Сущность управления предприятием5

1.2 Задачи, функции управления предприятием7

1.3 Механизм управления организацией10

1.4 Совершенствование системы управления на предприятии13

Глава 2.  Анализ системы  управления на предприятии  «ЛабиринтУм Радуга» 17

2.1 Анализ факторов внешней среды17

2.2 Описание предприятия19

2.3 Анализ организации управления29

2.4 Рекомендации по совершенствованию организации управления на предприятии39

Заключение 46

Список литературы 47

Приложение 1 50

Введение

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением, которое осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций.

Современное предприятие — это сложная производственная система, которая включает в себя такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, финансовые и  трудовые ресурсы. Важнейшей задачей управления является  использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием.

Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды. На практике большинство новых предприятий в бизнесе (более 98% которых составляют малые предприятия) распадаются, и основной причиной их краха является плохое руководство, а не плохие идеи. Организации, действующие в условиях неустойчивости среды, не имеют права дожидаться изменений и затем на них реагировать. Их руководители должны думать и действовать как предприниматели. Предприимчивый менеджер активно ищет возможности и намеренно рискует, добиваясь изменений и совершенствования. Первейшей задачей большинства организаций является выживание, возможность существовать как можно дольше. Для того чтобы выжить и оставаться сильными, большинству организаций приходится периодически менять свои цели, формулируя их соответственно изменяющимся условиям внешнего мира.

В данной работе будет рассмотрена производственная и организационная структура музея занимательной науки для детей и взрослых «ЛабиринтУм Радуга».

Объектом курсовой работы является музей занимательной науки «ЛабиринтУм Радуга».

Цель курсовой работы: проанализировать факторы внешней и внутренней среды предприятия, а также деятельность предприятий-конкурентов, выявить основные проблемы, связанные с организацией управления, а также дать рекомендации по совершенствованию изученного процесса.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, включающего 30 наименований.