Методологические основы менеджмента
Автор: rusnaknastya • Январь 23, 2019 • Курсовая работа • 6,746 Слов (27 Страниц) • 439 Просмотры
Содержание
Введение………………………………………………………………3
1. Принципы управления организации…………………………..6
1.1Организация как система процессов……………………………..9
2. Методы управления организации……………………………..12
- Экономические методы……………………………………..…15
- Административные методы…………………………………...18
- Социально- психологические методы……………………..…21
3. Методологические основы менеджмента…………………….24
3.1 Организационно распорядительные методы управления…….27
Заключение………………………………………………………….30
Список использованной литературы
Введение
В начале данной курсовой работы хотелось бы начать с основного, раскрывающего суть данной работы.
Что же такое организация? это - составная часть управленческой деятельности, представляющая собой процесс, комбинирующий труд, выполняемые индивидуальными или группами людей, наделенных качествами, необходимыми для его выполнения, так, что обеспечиваются наилучшие условия эффективного, систематического, позитивного скоординированного приложения знаний работников.
Одним словом, можно сказать, что организация - это система подразделений, людей, работающих с определенной целью, смыслом, которая имеет в своем распоряжении следующие ресурсы:
- денежные ресурсы;
- основные средства ресурсы (оборудование и т.п.);
- людские ресурсы;
- информационные ресурсы;
- временные ресурсы.
Несмотря на то что, менеджмент играет вполне определенную роль в организации, тем не менее, как бы пронизывает всю организацию, касаясь и затрачивая практически все сферы ее деятельности. Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко определить границы деятельности, которые составляют содержание менеджмента, а также достаточно четко идентифицировать субъектов управленческой деятельности менеджеров.
Управление организацией предстает в виде процесса осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ей своих целей. Менеджмент включает в себя только те функции и действия, которые связанны координацией и установлением взаимодействия внутри организации с побуждением к осуществлению производственной и других видов деятельности, с целевой ориентацией различных видов деятельности и т.п.
Важным фактором повышения результативности менеджмента в организации является разделение труда менеджеров, то есть специализация управленческих работников на выполнение определенных видов деятельности, разграничение их полномочий, прав и сфер ответственности.
- Принципы управления организации
Вся существующая совокупность принципов управления подразделяется на три основных группы. К первой группе относятся общие принципы управления, касающиеся системы управления в целом. Ко второй группе - принципы управления, относящиеся к отдельным компонентам системы управления. Принципы, входящие в третью группу регламентируют порядок и правила управления конкретными видами деятельности. В системе общих принципов управления на современном этапе основное место занимают принцип научной обоснованности управления, принцип системного подхода к решению управленческих задач, а также принципы оптимальности, гибкости, демократизации, регламентации и формализации управления.
...