Мақсатты анықтау: ситуациялық анализ

 Абай атындағы Қазақ Ұлттық педагогикалық университеті

РЕФЕРАТ

Тақырыбы: Мақсатты анықтау: ситуациялық анализ.

Орындаған:Бижанова Н.К

Тексерген: Тексерген: маг.оқыт. Сүлеймен.С.Б

Тобы:ПиП + б.б менеджмент

Жоспар

1.Кіріспе

2. Ситуациялық анализ

        2.1. SWOT-талдау

                2.2. Компанияның стратегиялық ұстанымын талдау;

                2.3. Нарық сегменттерін талдау;

                2.4. Бәсекелестікті талдау;

                2.5. Позициялық талдау.

3. Қорытынды

Кіріспе

"Мақсат" ұғымы жүйелік талдауда маңызды мәнге ие болды. Менеджменттегі жүйелік тәсілдің негізі-қол жетімді ресурстарды тиімді пайдалануды ескере отырып, мақсаттарды немесе оларға қол жеткізу жолдарын таңдау міндеттері түрінде адамдар жасаған әрекеттерді ұсыну идеясы. Академик Д. М. Гвишиани жүйелі талдаудың маңызды белгілерінің бірі "мақсаттарды тұжырымдау және басқаруға, атап айтқанда, шешім қабылдауға байланысты кез-келген қызмет басталғанға дейін олардың иерархиясын нақтылау" деп санады. "Мақсаттар иерархиясы" тіркесі осы мәселені жүйелік-аналитикалық түсінудегі ең маңыздысын көрсетеді: әр жүйенің бір немесе бірнеше мақсаты бар, оның ішкі жүйелерінің әрқайсысының міндеттері функционалды түрде осы мақсаттарға бағынады. Осылайша, қарастырудың бір деңгейінде мақсат, екіншісінде неғұрлым жоғары болса, ол мақсатқа жетудің құралы бола алады. Демек, осы мақсаттардың әрқайсысы жалпы мақсатқа жету жолында көптеген мүмкіндіктер мен баламалардың элементтерінің бірі бола алады. Мұнда жүйенің маңызды принциптерінің бірі - иерархия принципі жүзеге асырылады, бұл жүйенің әр компоненті өз кезегінде жүйе ретінде қарастырылады, ал бұл жағдайда зерттелген жүйе кеңірек жүйенің компоненттерінің бірі болып табылады. 

Ситуациялық анализ -бұл сыртқы факторлардың әсерін ескере отырып, компания қызметіндегі мүмкін болатын өзгерістерді бағалау. Яғни,бұл компания іс жүзінде әсер ете алмайтын факторлар. Ситуациялық анализдің міндеті - компания орналасқан жағдайды анықтау, яғни, кәсіпорынның жалпы экономикалық кеңістіктегі орнын, кәсіпорынға әсер ететін негізгі факторларды анықтау.

Ситуациялық анализ мыналардан тұрады:

1. Күшті және әлсіз жақтарды талдау және олардың сыртқы ортаның қауіптері мен мүмкіндіктерімен өзара әрекеттесуі (SWOT талдау).

2. Кәсіпорынның стратегиялық ұстанымын талдау.

3. Нарық сегменттерін талдау.

4. Бәсекелестікті талдау.

5. Позициялық талдау.

Ситуациялық анализ

Ситуациялық анализ кәсіпорынның бәсекелестік нарықтағы жағдайын бақылаудың тиімді әдісі болып табылады және маркетингті жоспарлау және басқару саласында пайдалы. Ситуациялық анализдың мақсаты-компания басшылығы мен бөлім басшыларына талдау кезінде кәсіпорын орналасқан нақты жағдайды ұсыну. Ситуациялық анализдың негізгі тақырыбы кәсіпорынның тікелей ортасы болып табылады: бұл тұтынушылар, бәсекелестер, саудагерлер, сату делдалдары, сондай-ақ жеткізушілер.

Ситуациялық анализдың міндеті-компания орналасқан жағдайды анықтау, яғни компанияның жалпы экономикалық кеңістіктегі орнын, компанияға әсер ететін негізгі факторларды, сондай-ақ тұтастай алғанда компанияның кеңейтілген сипаттамаларын анықтау. Осылайша, ситуациялық анализ жасалады:

-олардың қауіп-қатерлермен және сыртқы ортаның мүмкіндіктерімен өзара әрекеттесуіндегі күшті және әлсіз жақтарын талдаудан (SWOT-талдау);

-компанияның стратегиялық ұстанымын талдау;

-нарық сегменттерін талдау;

-бәсекелестікті талдау;