Командообразование и его роль в успешной деятельности предприятия

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

 РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение высшего образования

«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕСА

Кафедра экономической теории и прикладной экономики

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Дисциплина: Менеджмент

Направление подготовки: 38.03.01 Экономика        

Тема: «Командообразование и его роль в успешной деятельности предприятия»

Преподаватель:                                                                         Контрольную работу

                                                                                                    выполнил:

Воронин А. Ю.                                                                           Бердник А. А.

 д.т.н., доцент                                                                                    ФБЭ-82

(уч.степень, уч.звание)                                                                   (факультет, группа)

__________________                                                                   _____________________

   (подпись, дата)                                                                                (подпись, дата)

Новосибирск

2020

Антиплагиат

[pic 1]

Оглавление

Введение        4

1.Основы командообразования.        5

2. Определение цели, постановка задач.        8

3. Распределение ролей.        8

4. Плюсы и минусы командной работы        10

5. Эффект синергии        11

Заключение        13

Глоссарий        14

Список источников        16

Введение

Командная работа важна для всех областей, а особенно в бизнесе. Очень важно делиться нужным опытом и навыками для правильного развития бизнеса. Итак, что же такое команда? Команда, в первую очередь, это группа единомышленников. Командообразование – пути воздействия на коллективный разум и управления им с целью улучшения прогрессивности и эффективности общей деятельности.

Данная тема (образования команд, развития командообразования) является одной из наиболее актуальных тем в менеджменте, бизнесе в целом. Это обусловлено развитием тенденций развития человечества в нашем веке. В настоящее время является подтвержденным эффективность работы команд во время решения организационных задач.

Эффективность и результативность любой организации по большей части определяется не только трудом определенных сотрудников, а именно положительным результатом командного взаимодействия. Именно стремление повышения эффективности работоспособности работников организаций послужило толчком к прогрессу в направлении тимбилдинга (англ. Teambuilding).

 Ничто не так продуктивно, как сотрудничество, командная работа. Команда не является просто синонимом к слову «коллектив». Команда – это действительно структура, которая функционирует гармонично, которая используется для роста качества и скорости работы компании. Также team work (от англ. командная работа) предполагает и индивидуальный прогресс каждого сотрудника, ведь каждое дело есть в первую очередь шанс узнать что-то новое или укрепить свои знания, а в командном взаимодействии происходит ещё и обмен мыслями и идеями, а это очень важно для умножения собственного опыта.

 Естественно, командная работа ускоряет процессы нахождения проблем, а также их решения, внедрения новых идей, просчёт минусов и плюсов, буквально можно рассмотреть каждую сторону организации, все бизнес-процессы вместе и вероятность того, что проблема останется незамеченной, уменьшается. Но командообразование, конечно, процесс далеко не лёгкий, ведь это кропотливое дело и довольно-таки долговременный, не только со стороны работников, но и со стороны менеджеров, а также это дело требует не малого количества ресурсов.