Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Кейс на основі інформації про компанію Verizon Communications Inc

Автор:   •  Март 30, 2019  •  Творческая работа  •  2,116 Слов (9 Страниц)  •  270 Просмотры

Страница 1 из 9

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»

Завдання

з міжнародного менеджменту

на тему

«Кейс на основі інформації про компанію Verizon Communications Inc.»

Виконала студентка

групи ММБ-504


Перевірила.

Київ

19.12.2018 р.


Характеристика Verizon Communications

Verizon Communications Inc. (VZ) – телекомунікаційна корпорація, яка займає друге місце на ринку послуг фіксованого і мобільного зв’язку в США (після AT & T Inc.), також надає послуги супутникового, DSL і оптоволоконного високошвидкісного доступу в інтернет, займається розвитком бездротових 3G-мереж. Штаб-квартира знаходиться у Нью-Йорку (США).

VZ також пропонує пакети телеканалів з доставкою по оптоволоконним лініям, що стало фірмовою карткою компанії, оскільки одночасно на базі цієї інфраструктури вона може надавати і послуги телефонного зв’язку разом з доступом в інтернет.

Verizon Communications надає послуги фіксованого та мобільного зв’язку (CDMA 800/1900 МГц), послуги супутникового широкосмугового доступу в інтернет, а також інформаційні послуги. Крім цього, компанії належить великий бізнес з випуску телефонних довідників.

Verizon Communications утворена в 2000 р. за допомогою злиття двох великих телекомунікаційних компаній – Bell Atlantic Corp. і GTE Corp. У січні 2006 р. додатково придбана компанія MCI, що надає послуги зв’язку по IP-протоколу.

Голова ради директорів (з 2012 р.) – Лоуелл Макадам (Lowell McAdam) та головний керуючий (з 2018 р.) – Ханс Вестберг (Hans Vestberg).

Глобальна присутність VZ поширюється на 40 країн світу в Північній і Південній Америці, Європі, Азіатсько-Тихоокеанському регіоні.

У 2017 році річний дохід компанії склав 126 млрд. дол. США, а дивідендів було сплачено на суму 9,472 млрд. дол. США.

Кількість працівників: 153 100 осіб (2017 рік).

За рейтингом Fortune компанія посідає 16 місце.

Офіційний сайт компанії: http://www.verizon.com


Стратегії Verizon Communications

І. Основна стратегія компанії (згідно життєвого циклу)

Зрілість

Аргументи:

У компанії Verizon Communications (VZ) спостерігається збалансоване зростання, диверсифікація діяльності, формування портфелю капіталовкладень, що є основними ознаками стадії зрілості.

ІІ. Стратегічні альтернативи компанії

Інтеграція

Аргументи:

Компанія Verizon Communications (VZ) може покращити свою стратегічну позицію за допомогою широкого кола сценаріїв злиття та поглинання.

ІІІ. Рівні міжнародної стратегії:

3.1 Корпоративна стратегія (матриця BCG)

Зірки

Аргументи:

Мобільний мережевий зв'язок компанії, що займає 98% бездротового покриття США, кабельні та інтернет-сервіси, «хмари», є зірками в матриці BCG. Це тому, що у них величезна конкуренція. Але в той же час темпи зростання ринку цього сегмента дуже високі.

3.2 Функціональні стратегії

Функціональні стратегії можна розділити на такі основні категорії:

Маркетинг

• Управління інформацією

• Фінанси

• R&D стратегія

• Стратегія управління персоналом

Маркетинг: маркетингова компанія "Test Man" допомогає Verizon відрізнятись від конкурентів, виявляючи кращий діапазон клієнтів та збільшуючи охоплення. Отже, маркетингова стратегія допомогла зміцнити бізнес-стратегію організації.

Управління інформацією: Verizon використовує програмне забезпечення для аналізу шаблонів клієнтів, щоб надати їм персоналізовані плани, що є ще одним з його диференціаторів. Знову ж таки, стратегія управління інформацією перетворюється на стратегію бізнес-рівня.

Фінанси: Стратегія диференціації не дозволяє компанії створювати конкурентні переваги на основі ціни через витрати на високоякісну інфраструктуру в галузі інформаційно-комунікаційних технологій.

R&D стратегія: Для підтримки високоякісного обслуговування Verizon Wireless має впроваджувати нові і передові інформаційні та комунікаційні технології для поліпшення своєї нинішньої інфраструктури.

...

Скачать:   txt (29.5 Kb)   pdf (171.3 Kb)   docx (24.8 Kb)  
Продолжить читать еще 8 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club