Использование мотивации в организации

Задание 2 - Мотиваторы.

Задание:

1.Перечислите мотиваторы, наиболее часто используемые в вашей организации. Оцените эффективность их использования.

 2.Каких мотиваторов, по-вашему мнению, не хватает для того, чтобы побудить работников работать с большей отдачей?

Методические указания к выполнению задания.

Ответ может быть построен в произвольной форме. Главное, чтобы было понятно ваше мнение по поводу эффективности применяемых мотиваторов и были бы конкретные предложения по использованию новых (других, неиспользуемых) мотиваторов.

Ответ должен содержать 1-2 страницы текста

В нашей Компании на данный момент существует достаточно типичная система мотиваторов для сотрудников.

Основной и самый действенный мотиватор – это регулярно выплачиваема заработная плата. Каждый сотрудник уверен в том, что 10 и 25 числа каждого месяца он получит указанные в договоре выплаты.

Кроме этого, все сотрудники имеют стандартный и гарантированный социальный пакет – оплата больничного листа, отпуска и прочие пособия, указанные в Трудовом Кодексе РФ. после 6 месяцев действия трудового договора получает полис ДМС.

Так же один из самых ценных мотиваторов для сотрудников производства и складов – достаточно либеральное отношение к графику работы. Т.е. многие сотрудники на сдельной системе расчета заработной платы. Поэтому они стремятся сделать производственные планы быстрее, чтобы пораньше освободиться и уйти домой.

Но есть мотиваторы, которые не применяются.

Например, у сотрудников среднего звена управления есть запрос на частично удаленную работу (например, 1-2- раза в неделю). Тем более за прошедшие месяцы этот формат был «обкатан» достаточно хорошо и появилось много инструментов для его реализации без снижения (а зачастую и с повышением) эффективности сотрудников.