Диверсифікація як перехід до нового спектру ринків

Термін Диверсифікація — це економічний термін (слово), яким заведено називати процес чи стратегію розвитку підприємства таким чином, щоб сфера діяльності постійно розширювалася та забезпечувала захист від фінансових ризиків. Саме слово походить від латинського «diversificatio», що буквально перекладається як: різноманітність.

Простими словами, Диверсифікація — це процес, при якому підприємство не зациклюється на роботі в одній єдиній сфері діяльності, а постійно розширює свою присутність в інших областях бізнесу. Іншими словами, можна сказати, що диверсифікація — це своєрідна страховка від різних ризиків на той випадок, якщо один із напрямів діяльності стане збитковим.

З більш життєвих прикладів можна взяти відомі компанії такі як Xiaomi, Samsung General Electric, Virgin, Disney та багато інших успішних компаній, які спеціалізується на випуску абсолютно різних груп товарів та наданні послуг. Від виробництва найпростіших флешок, телефонів, телевізорів, холодильників, одягу, побутових речей до електротранспорту та навіть автомобілів, одночасно їх доля ринку охоплює такі галузі як мультимедіа, розваги, страховий спектр, авіа перевезення, медицину, тощо. Таким чином, компанія «Xiaomi, Samsung, General Electric, Virgin, Disney, та багато інших успішних компаній» продовжать заробляти навіть у тих випадках, коли якась із галузей виробництва стане незатребуваною. З наведеного вище визначення та прикладів, можна зробити висновок, що основною метою або принципом диверсифікації, є забезпечення стабільного розвитку підприємства при скороченні фінансових ризиків.

Перш за все, диверсифікація має на меті перехід до нового спектру ринків, галузей, технологій, яких раніше не торкався даний бізнес, попри це, продукт чи послуга мають бути теж абсолютно новими для підприємства та потребують додаткового капіталовкладення (від прибутків попередньої діяльності). Диверсифікація полягає у задоволенні максимальної кількості запитів споживача компанії, для його лояльності та зацікавленості саме у цьому бізнесі, при цьому диверсифікованою є та компанії, продукти чи послуги якої мають широке застосування (не є спеціалізованими).

У свою чергу, використання даної фундаментальної концепції дозволяє:

Розширювати асортимент вироблених товарів та послуг;

Відкривати та завойовувати нові ринки збуту продукції;

Підвищувати конкурентоспроможність та відповідати вимогам ринку; Підвищувати добробут компанії та збільшувати виробничі потужності; Страхуватися від економічних ризиків за рахунок широкого спектру діяльності.

У сучасній економічній парадигмі, можна виділити три основні види або вектори проведення диверсифікації, це:

Вертикальна (Концентрична) диверсифікація;

Горизонтальна диверсифікація;

Конгломератна диверсифікація.

Вертикальна (концентрична) диверсифікація виробництва. За такої стратегії, шлях розвитку компанії полягає в розширенні лінійки виробництва товарів, які характерно пов’язані технологічно та в плані маркетингу. Наприклад, це можуть бути автомобільні концерни, які самостійно виробляють абсолютно всі комплектуючі до своїх автомобілів. Але, навіть за умови того, що весь процес виробництва стає самодостатнім (замкнутим), це не завжди є економічно ефективним і виправданим. Утримання та модернізація всіх ланок виробництва, це досить дорогий процес. Найчастіше, необхідні компоненти набагато вигідніше замовити на стороні. Саме з цієї причини, подібний метод диверсифікації все рідше використовується у сучасному бізнесі.

Горизонтальна диверсифікація бізнесу. Дана стратегія спрямована на розширення діяльності компанії у сфері схожій з основною. Наприклад, компанія, яка займається вирощуванням сільськогосподарських продуктів, може відкрити мережу