Анализ теоретических положений дефиниции «система управления» на современном этапе

Анализ теоретических положений дефиниции «система управления» на современном этапе

Актуальность системы управления в современном мире является предметом обширного обсуждения среди ученых, экономистов и специалистов в области менеджмента. Различные авторы представляют разнообразные интерпретации этой концепции, отражающие множество аспектов ее применения в разных сферах. Ниже приведены ключевые понимания системы управления, основанные на работах различных авторов:

Системы управления в бизнесе и организационном контексте: Многие авторы, занимающиеся исследованиями в области управления и бизнеса, рассматривают системы управления как инструменты для повышения эффективности, продуктивности и конкурентоспособности организаций. Эти системы включают в себя различные методы планирования, организации, лидерства и контроля, нацеленные на достижение организационных целей:

1. Технологические системы управления: В контексте технологий и инженерии, авторы уделяют внимание системам автоматизации и управления, таким как цифровые системы контроля и автоматизированные производственные системы. Эти системы способствуют повышению эффективности производственных процессов, уменьшению человеческих ошибок и оптимизации использования ресурсов.
2. Системы управления в информационных технологиях: Авторы в сфере ИТ акцентируют внимание на системах управления информацией, базами данных и сетевыми системами. Эти системы критически важны для обеспечения безопасности, интеграции и эффективного управления данными в организациях.
3. Экономические и макроэкономические системы управления: В этом контексте акцент делается на государственных и международных системах управления экономикой, включая фискальную, монетарную и торговую политику. Авторы исследуют, как эти системы влияют на экономическую стабильность, рост и распределение ресурсов.
4. В каждом из этих контекстов актуальность систем управления обусловлена их способностью адаптироваться к постоянно меняющимся условиям и требованиям современного мира. В частности, важность этих систем усиливается в свете глобализации, технологических инноваций и постоянно растущей сложности организационных и экономических структур.

В контексте организационной теории и управленческой практики, система управления является комплексом формализованных правил и процедур, имплементированных в организационную структуру. Эти правила и процедуры задают критерии и механизмы для:

а) Определения сущности, условий и алгоритмов самоорганизации действий индивидов и групп внутри организационной среды;

б) Установления и модификации основной идеологии деятельности организации, а также ее ключевых подразделений;

в) Формирования целей на уровне всей организации, ее отдельных подразделений, бизнес-процессов, проектов и индивидуальных исполнителей;

г) Разработки и реализации планов на различных уровнях организационной структуры;

д) Организации и управления исполнением планов и проектов;

е) Регламентации контроля за деятельностью организации, ее подразделений, бизнес-процессов и проектов [3, с. 215].

Дополнительно, анализ системы управления выявляет, что комплекс правил и процедур включает в себя распределение управленческих функций и задач между внутренними и внешними участниками организации. Такое распределение закрепляется в законодательных и внутрифирменных нормативных актах. Эти акты определяют рамки и объем управленческих полномочий и ответственности каждого субъекта управления.