Анализ прошедшего дня, оценка результатов

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

КАМЧАТСКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра экономики и управления

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по управлению карьерой и тайм-менеджменту

на тему №10

Анализ прошедшего дня, оценка результатов

Выполнила: студентка

Цыплакова Валентина Витальевна

Курс     1    группа ТАМ 16-11(2)

Факультет экономики и товароведения

Специальность 38.05.02 «Таможенное дело»

Форма обучения           очная____________

Номер зачётной книжки КАМ02373         

Научный руководитель: Ляшенко В.А.

к.ф.н.,доцент

Петропавловск-Камчатский

2016[pic 1]

Содержание:

Введение……………………………………………………………………….......3

1. Время как ресурс и цель…………………………………………………...4

1. Время – ресурс организации человека……………………………..4
2. Планирование рабочего времени…………………………………..9
3. Постановка целей рабочего времени……………………………..13

1. Анализ рабочего дня и результаты………………………………………18

2.1. Анализ использования рабочего времени…………………………..18

2.2. Оценка способов достижения цели…………………………………20

Заключение……………………………………………………….………………24

Список использованных источников…………………………………………...26

Введение

Актуальность изучения вопросов, связанных с временем деятельности персонала, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности рабочего времени, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать время работы, но и искать новые пути для ее улучшения. Для достижения поставленных целей предназначен анализ использования рабочего времени и оценка способов их достижения, призванная определить, насколько сотрудник или персонал организации в целом успешен и насколько эффективно выполняет свои обязанности за определённое время.

На сегодня проблема оценки результатов работы пока не имеет конкретного общепризнанного решения. Существует множество методик, стандартных и нестандартных, которые помогают оценить отдельные параметры деятельности персонала любой организации. Но максимально полный и достоверный объем информации может предоставить только комплексная система оценки персонала.

Место и роль управления временем и эффективности его использования на основе оценки результатов деятельности персонала в системе менеджмента, а также недостаточная изученность данной проблемы предопределили выбор темы курсовой работы и ее актуальность.

Цель работы заключается в проведении анализа рабочего дня и его результатов на основе планирования рабочего времени и его постановки целей.

Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:

- рассмотреть время как ресурс организации человека;

- проанализировать систему рабочего дня и оценить его результаты.

Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для улучшения эффективности рабочего времени и результатов работы в разных организациях.

Объект курсовой работы заключается в анализе прошедшего дня.

Предметом является планирование времени, анализ прошедшего дня и оценка его результатов.

В курсовой работе применялись следующие приемы и методы исследования: анализ, синтез, монографический метод.

Данную проблему рассматривали: Сенека Л.А., Франклин Б., Тейлор Ф.У. и Кови С.

1. Время как ресурс и цель

1. Время – ресурс организации человека

Время – одно из базовых свойств Мира, в котором мы живем. Кажется, что время – это простая, обыденная и знакомая всем «вещь». Но это впечатление обманчиво. Любой ученый, который изучает время скажет, что чем проще какой-либо объект или явление, тем сложнее может быть характер его устройства и функционирования. [5, с. 19]