Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Анализ деятельности ООО «Спортмастер»

Автор:   •  Март 12, 2019  •  Контрольная работа  •  4,291 Слов (18 Страниц)  •  1,734 Просмотры

Страница 1 из 18

Содержание:

  1. История развития компании «Спортмастер»

3

  1. Организационная структура ООО «Спортмастер»

5

  1. Собственники, руководство «Спортмастера»

8

  1. Направления, особенности деятельности, продукция
    ООО «Спортмастер»

9

  1. SWOT- матрица предприятия ООО «Спортмастер»

11

  1. Оценка конкурентов

12

  1. Анализ финансового состояния

Горизонтальный и вертикальный анализ отчета о финансовых результатах

Показатели ликвидности

Показатели рентабельности

Показатели оборачиваемости

Показатели платежеспособности

Вывод

13

13

14

16

17

19

20

  1. Корпоративная социальная ответственность компании

23

  1. Роль корпорации в развитии экономики, взаимосвязь с другими субъектами, перспективы  развития  компании

25

Заключение

Приложение

27


  1. История развития компании «Спортмастер»

Компания «Спортмастер» основана в 1992 году. Именно тогда несколько выпускников Московского физико-технического института создали торгово-закупочную фирму ILION для операций на рынке спортивных товаров, которого в то время практически не существовало в России, – первую из фирм, образовавших впоследствии группу «Спортмастер».

ILION начинал свои продажи с домашних тренажёров марки KETTLER, а позже расширил свой ассортимент всевозможными товарами для спорта.

Всего несколько лет с момента создания понадобилось «Спортмастеру», чтобы стать лидирующей спортивной сетью в РФ и СНГ. Штаб-квартира «Спортмастера» находится в Москве. Разветвленная сеть магазинов, супермаркетов и в городах-миллионниках — гипермаркетов, представляет брендовые спортивные товары во всех регионах Российской Федерации, а также на Украине, в Беларуси и Казахстане. Компания активно развивает франчайзинговую программу. Самые крупные магазины находятся в Москве и Санкт-Петербурге.

 «Спортмастер» работает и на розничном, и на оптовом рынках спортивных товаров. У компании три основные торговые сети: Спортмастер, Спортмастер Дисконт (спорттовары, в том числе одежда) и O’STIN (повседневная одежда спортивного стиля), также к ней относятся Columbia и Footterra.

Сегодня "Спортмастер" - это крупнейший в России оператор спортивного рынка с персоналом, превышающим 6000 сотрудников; с более чем 200 постоянными партнерами по всей России и странам СНГ; с торговыми площадями свыше 40 000 кв. м.; с более чем 2,5 млн. посетителей магазинов в год.

 Полное фирменное наименование общества на русском языке:
«Общество с ограниченной ответственностью «Спортмастер».

Миссия Компании:

«Развивать успешный бизнес, предлагая Клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса.

Способствовать оздоровлению наций в странах нашего присутствия, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни наших клиентов.

Наш покупатель - самое ценное, что у нас есть»


  1. Организационная структура ООО «Спортмастер»

[pic 1]


Высшим органом управления компании «Спортмастер» является Совет директоров. Общее руководство компанией осуществляется Президентом компании. Руководство текущей деятельностью компании осуществляется Генеральным директором (Леонидом Страховым).

Во главе розничного магазина находится директор, которому непосредственно подчиняются заместители директора по технической и коммерческой деятельности, главный бухгалтер, администраторы, старший кассир, старший смены службы контроля, мастер сервисной службы, старший кладовщик.

...

Скачать:   txt (56.2 Kb)   pdf (523.4 Kb)   docx (262.8 Kb)  
Продолжить читать еще 17 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club