Анализ взаимосвязи соответствия деловых и операционных стратегий
Автор: Georgy Ergakov • Май 20, 2022 • Творческая работа • 510 Слов (3 Страниц) • 137 Просмотры
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финансовый университет)
Факультет «Высшая школа управления»
Департамент менеджмента и инноваций
ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА
на тему «Анализ взаимосвязи соответствия деловых и операционных стратегий»
Выполнил студент:
учебной группы ДМФ19-1
Ергаков Георгий Дмитриевич
Преподаватель:
Жуковский Андрей Дмитриевич
Москва – 2021 г.
Само понятие операционная стратегия компании уже включает в себя понятие бизнес-стратегии. Операционная стратегия - это аспект управления, связанный с долгосрочным планированием обслуживания клиентов и бизнес-стратегий компании.
Операционные стратегии сосредоточены на целях и стремлениях компаний, а также на реальных планах по достижению тем или иным бизнесом поставленных целей. Такие стратегии призваны обеспечить наличие надлежащих процессов и технологий для поддержки бизнеса в достижении его целей. Это означает, что стратегические планы должны включать не только идентификацию существующих процессов и технологий, но также соображения, касающиеся цепочки поставок, их клиентов, их конкурентов, их собственных сильных и слабых сторон, а также возможностей для бизнеса.
Надлежащие стратегические планы следует использовать для каждого продукта или услуги, как нового, так и старого. Во время разработки продукта компании могут использовать эти планы, чтобы убедиться, что есть соответствующее понимание производственной стратегии и ее связи со стратегией продаж. Это помогает обеспечить оптимизацию затрат на протяжении всего процесса и помогает минимизировать вероятность непредвиденного функционирования операций. Обновление планов позволяет компаниям убедиться, что их конкурентные приоритеты не изменились и что они постоянно улучшают свои продукты и услуги по мере появления новой информации. Отслеживание конкурентов и их предложений может помочь организациям выявить не только слабые стороны конкурента, но и их собственные. Затем организации могут использовать эту информацию для уточнения своих стратегий.
...