McDonald’s-тің бизнес моделі

McDonald’s-тің бизнес моделі:[pic 1]

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

Маңызды өсу стратегиясы:

• McDonald's тұтынушыларға қызмет көрсету және қанаттарын жаю үшін перспективалы даму әдісін қолданды.
• McDonald's даму жүйесі сақтау, қалпына келтіру және түрлендіруге байланысты.
• McDonald's өзінің ескі тұтынушыларын сақтап қалуға, жоғалған сенімді қалпына келтіруге және қарапайым тұтынушыларды тұрақтытұтынушыларға айналдыруға тырысады.  
• Үш жеделдетуші агент кіреді: цифрлық технология, азық-түлік жеткізу және оның дамуын бақылауға арналған заттар тәжірибесі.  

  Қызметкерлерді қолдау:

• McDonald's өз қызметкерлерінің дамуына еш кедергі жасамайды.  Ол өз өкілдерін қызу қолдап, бизнес жүйесін құруға мүмкіндік береді.  
• McDonald's-те жұмыс ортасы позитивке толы, желілік байланыс артып, кәсіби жұмыс орындарына қолдау көрсетіліп, бизнес өсуде.  
• Жаттықтырушылар, жақсы үлгілер мен қолдаушылар қызметкерлерді табысты бастамаларға, кәсіби процедураларға және гүлденген бизнеске бағыттау үшін әрқашан қол жетімді.

   McDonald’s менеджері:

• Дүкен тобының мүшелерін нағыз фаст-фуд тәжірибесі қандай екендігі туралы хабардар ету
• Әрбір мейрамханада тұтынушылардың компьютерленген кері байланыс орнату
• Топ өнімділігін сандық бағалау үшін кері байланыс жүйесі бағдарламасын орнату
• Жалған пікірлерді жою жүйесін құру
• Кепілдендірілген анонимдік және күтпеген сыйақылармен кері байланысты ынталандыру
• Әрбір мейрамхананың шолу жүйесін орталық дерекқормен байланыстыру

Дамуы үшін:

1. McDonalds өнімін жаңартып отыруы керек
2. Жеткізушілермен жақсы қарым-қатынасты дамыту
3. Жабдықтарды жақсарту
4. Франшизаларды бақылау
5. Деректер орталықтарын пайдалану