Практическая работа по "Маркетингу"

Завдання 10.1

1. Виділення центрів відповідальності є основою при створенні на підприємстві системи управлінського обліку, що дозволяє найбільш раціонально пов’язати між собою та реалізувати основні функції управління - організацію, мотивацію, облік, аналіз, контроль, планування тощо. Формування комплексу взаємодії центрів фінансової відповідальності здійснюється відповідно до попередньо виробленої стратегії, вимагає всебічного аналізу та перебудови діючої в підприємства та інших структур системи управління, організаційної, виробництв. Це цілеспрямована робота по створенню не просто набору центрів фінансової відповідальності, а по створенню комплексу взаємодіючих (симбіозу) структурних підрозділів.

             Центр фінансової відповідальності - окремий підрозділ (сегмент) суб'єкта                   господарювання, очолюваний керівником, який відповідає за результати його       діяльності.

Типи центрів фінансової відповідальності

• 1) центри витрат;
• 2) центри доходів;
• 3) центри прибутку;
• 4) центри інвестицій.

Завдання 10.2

1. Бригадир будівельно-монтажної бригади, який контролює виконання членами бригади поставлених завдань - Центри технологічних витрат
2. Керівник маркетингової служби, який контролює роботу складського господарства, торгових агентів і мережу фірмових магазинів та кіосків - Центри прибутку
3. Відділ кадрів, який веде облік наявності і складу штатних та позаштатних працівників підприємства, а також розміру їх заробітної плати - Центри витрат
4. Кіоскер, який відповідає за зберігання ввірених йому товарів, за своєчасність здачі готівкових грошових коштів в основну касу підприємства - центри доходів;
5. Служба автоматизованої системи управління, яка контролює роботу автоматизованих технологічних ліній загалом по підприємству, забезпечує їх ремонт і технічне обслуговування- центри прибутку
6.  Майстер механіко-складського цеху, який відповідає за витрати цеху, збереження деталей, напівфабрикатів, якість готової продукції - центри витрат.

Завдання 10.3