Бизнес-план Станции технического обслуживания «Мастершина»

Резюме

[pic 1]

Логотип СТО

Станция технического обслуживания «Мастершина», в форме ООО, основана в 2017 году.

Об услугах

На станции проверяют и подкачивают шины, с помощью точных манометров. Мастера ТТС производят шиномонтаж шин любого типоразмера, в том числе низкопрофильных шин.

Процесс балансировки производится на компьютерных стендах  с использованием высококачественных грузов.

Так же предоставляют услуги ремонта покрышек

Ремонтируют и автокамеры, а также, при необходимости, проверяют датчики давления в шинах на работоспособность, и производят их замену.

Конкуренция

 Станция находится в центре спальных кварталов, поблизости находится 2 стоянки для машин и 1 большой гаражный кооператив.

Ближайшие конкуренты находятся:

в 4 километрах от нашего месторасположения возле ЛНУ им. В. Даля.;

в 5 км от нашего месторасположения возле городского перинатального центра;

в 5 км от нашего месторасположения возле остановки «Барбюса»;

Так как количество автомобилей растёт, то и потребности в их обслуживании также возрастают.

Тем не менее, необходимо отметить следующее:

1. Предприятие испытывает угрозу со стороны внутриотраслевых конкурентов, имеющих достаточно твердые позиции на действующем рынке;

2. Возможно вхождение в рынок новых конкурентов, привлечённых получаемыми доходами;

3. За несколько месяцев, нужно будет убедить клиентов в том, что на СТО работают высококлассные механики, для того чтоб, клиенты перестали пользоваться услугами других СТО и отдали предпочтение нашей станции.

План маркетинга

Изучив все аспекты потребительского рынка в товарах и услугах, можно прийти к такому выводу:

- Нужно установить цены услуг на основе уровня текущих цен на рынке, чтоб отталкиваться от них и реализовать сезонные акции;

- Совершенствование предоставляемых услуг;

- Глубокое внедрение на рынок, которое заключается в поиске возможностей увеличения объема продаж на рынке с помощью рекламы, создания сайта с отзывами, на которых будет отображаться подробная информация о предприятии и предоставляемых услугах, а также будет предоставлена возможность online бронировании времени, что обеспечит более высокую загрузку сто и позволит корректировать наполняемость пространства сто.

Производственный план

СТО планирует получить кредит в ГОСБАНКЕ ЛНР в городе Луганске под 13% годовых.

Предприятие заключит договор на аренду помещения, которое предоставит стоянка и обязуется ежемесячно выплачивать по 3 000 рублей за аренду.

Модернизация помещения не требуется, так как для станции требуется только свободное место. Для закупки необходимого для работы оборудования и инструментом, будут использованы средства, взятые в кредит в банке.

Производить подбор персонала шиномонтажной мастерской будет исключительно при наличии дипломом инженерных специальностей и рекомендательным письмам.

На поставку сырья и расходных материалов СТО заключит договоры с торговыми фирмами, предварительно воспользовавшись услугами юридических лиц.

За счет рекламы и сезонных акций станция предполагает привлечь как можно больше клиентов.

Организационный план

СТО работает с 8.00 до 18.00, выходных нет.

На станции работает шиномонтажник и старший механик. Директор шиномонтажной мастерской исполняет обязанности администратора и бухгалтера.

Личный состав сам следит за чистотой и порядком на их рабочих местах. Так как это в их интересах.

Рабочий день директора не нормирован.

В будущем планируется расширить спектр услуг по средствам дополнения новых инструментов для проверки электроники автотранспортных средств.

Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли:

- Знать основы бухгалтерского учета и юриспруденции;

- быть вежливым и тактичным.

Основные требования, предъявляемые мастерам в данной отрасли:

- быть высоко квалифицированными работниками;

- вежливыми и пунктуальными;

- готовыми проконсультировать любого желающего;

Оплата труда мастеров – сдельно-прогрессивная, т.е. выработка работнику в пределах норм оплачивается по установленным расценкам.