Методы материального стимулирования инновационной деятельности работников предприятия

Беликова Анна Николаевна, группа ЭУ-383614

Вопрос №51.

К методу материального стимулирования инновационной деятельности работников предприятия относится:

1. Премирование изобретений;

2. Премирование за работу без брака;

3. Премирование за внеурочную работу;

4. Увеличение заработной платы.

Верный ответ 1:

Премирование изобретений.

  В современном менеджменте вопрос стимулирования персонала приобретает наибольшую актуальность. Руководитель, желающий добиться высокой производительности труда и эффективной деятельности своих подчинённых, должен уметь сформировать соответствующий набор стимулов. Благодаря грамотно разработанной системе стимулирования персонал будет выполнять работу качественнее, также время на выполнение работы сократиться. Все это приведет к более эффективной работе организации и увеличению прибыли.

  Стимулирование бывает материальное и нематериальное. Материальное стимулирование делится на две группы -денежное и неденежное стимулирование. Так под материально-денежным стимулированием понимают поощрение работников денежными выплатами по результатам трудовой деятельности. Применение материально-денежных стимулов позволяет регулировать поведение объектов управления на основе использования различных денежных выплат и санкций.

  Важнейшим направлением материально денежного стимулирования является премирование. Премия стимулирует особые повышенные результаты труда и ее источником является фонд материального поощрения. Она представляет одну из важнейши х составных частей заработной платы. Цель премирования – улучшение, прежде всего, конечных результатов деятельности, выраженных в определенных показателях.

Источники:

1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб. Под ред. А.Я. Кибанова; ГУУ - 4-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016 - 695 с.

2. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала: учеб. пособие. М.: ГроссМедиа, 2015. 224 с.

Вопрос №122

Поиск долгосрочных потребителей производимой продукции на основе анализа рынков, является частью …. планирования сбыта.

1. стратегического;

2. финансового;

3. текущего;

4. оперативного.

Верный ответ 1:

стратегического.

  При стратегическом планировании на основе поставленных целей определяются объемы и структура ассортиментной программы предприятий (производство различных видов продукции); структура и объемы ресурсов (потенциал предприятия), необходимых для производства и реализации продукции.

  Стратегическое планирование непосредственно связано с деятельностью. Предприятия в долгосрочном периоде, с раскрытием потенциала предприятия через планирование размеров предприятия, структуры производства, производственной мощности, структуры капитала, организационной структуры предприятия, юридической формы и системы управления предприятия в целом.

  Основная задача стратегического планирования заключается в создании потенциальных возможностей предприятия для выживания и эффективного функционирования в условиях динамичных изменений внешней среды.

  Стратегическое планирование базируется на:

- определении спроса на продукцию, которая производится или может производиться;

- прогнозировании ее сбыта и возможности увеличения экспорта;

- проверке сбалансированности принятых объемов производства с имеющимися мощностями и технологическим обеспечением;

- определении перспективы социального развития трудового коллектива, количества рабочих мест, оплаты труда, расходов на социальные цели;

Источники:

1. https://zen.yandex.ru/media/id/5c3f5d30bf238900a9aaa453/organizaciia-sbyta-5cc579182a15bb00b3099396