Разработка концепции торгового объекта (на примере ООО «ЗИКО»)
Автор: Юлия Умненкова • Декабрь 24, 2018 • Курсовая работа • 13,935 Слов (56 Страниц) • 709 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Коммерческой деятельности и рынка недвижимости
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Организация и технология торговли
на тему: Разработка концепции торгового объекта
(на примере ООО «ЗИКО»)
Студент
ФКТИ, 4-й курс, 15 РГТ-1 Ю.А. Умненкова
Руководитель
Ассистент А.М. Синяк
МИНСК 2018
РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 49 с., 8 рис., 20 табл., 3 прил., 21 источник.
КОНЦЕПЦИЯ, МАГАЗИН, СУПЕРМАРКЕТ, ТОРГОВЛЯ, МЕРЧАНДАЙДИНГ, ПОКУПАТЕЛИ
Объект исследования - ООО «ЗИКО».
Предмет исследования - концепция торгового объекта ООО «ЗИКО».
Цель работы состоит в совершенствовании разработки концепции торгового объекта ООО «ЗИКО».
Методы исследования: статистический, группировок, сравнительный, абсолютных разниц, относительных величин.
Исследования и разработки: изучены теоретические основы разработки концепции торгового объекта; рассмотрена торгово-хозяйственную деятельности магазина ООО «ЗИКО»; разработаны пути совершенствования концепции магазина ООО «ЗИКО».
Элементы научной новизны: применение разработанной системы повышения конкурентоспособности товаров ООО «ЗИКО».
Областью возможного практического применения является ООО «ЗИКО», а также другие торговые организации.
Экономическая и социальная значимость: повышается эффективность работы ООО «ЗИКО».
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
_______________________
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………..……………………………………….……..…..….. 1 Теоретические основы разработки концепции торгового объекта....…. ….
1.2 Специализация и типизация, как определяющий фактор концепции магазина………………………………………………………………………….. 2 Изучение торгово-хозяйственной деятельности магазина…………………. 2.1 Организационно-экономическая характеристика магазина……………… 2.2 Анализ используемой концепции в магазине ООО «ЗИКО»……...…….. 3 Пути совершенствования концепции магазина…...………...……………… Заключение…………………………………………………………………….... Список использованных источников……………………………………..….... Приложение А Организационная структура ООО «ЗИКО»……….………… Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ООО «ЗИКО» за 2017 г..….….. Приложение В Витрины магазина «ЗИКО»……………………………….…..
| 4 6 6
12 16 16 29 38 47 48 50 51 53 |
ВВЕДЕНИЕ
Все ключевые решения магазина – ассортимент, планировка, оформление и дизайн, выкладка, работа с персоналом - определяются его концепцией. При нечеткой концепции возрастает риск растратить ресурсы на неэффективные действия.
Актуальность темы данной работы связана с тем, что стремительные изменения, которые происходят в розничной торговле Беларуси, требуют от руководителей более глубоких знаний для гибкого реагирования в конкурентной среде. Опыт отечественных ритейлеров растет, но в любом случае он не может сравниться с традициями и мощной теоретической базой западных торговых сетей. Особенно это касается формирования концепции торговых объектов. Многие ошибки на стадии проектирования и строительства магазинов допускаются именно из-за отсутствия целостности концепции или копирования приемов успешных конкурентов или сильных сетей, эффективных в других условиях, но мало применимых к данному магазину, сети или торговому центру. Однако сейчас стало больше магазинов, чьи руководители подходят продуманно к проектированию и разработке концепции, такой подход постепенно вытесняет встречающийся ранее подход «построим, а потом разберемся.
...