Рынок банковских услуг в виде страхования рисков

Введение. В 2021 году деятельность рынка услуг заполнен монотипными фирмами-производителями. Они выпускают однородный продукт либо предоставляют однотипные сервисы и отличаются друг от друга исключительно названиями. Это обуславливает большой уровень конкуренции. Собственно, потому возникает потребность в постоянном развитии, введении инноваций и предложении новых, уникальных и необычных идей. Эти и многие другие причины привели к возникновению творческого менеджмента. Под данным понятием подразумевается работа по управлению креативным процессом.

Актуальность работы определена одной из характеристик креативных возможностей (креативности), которой является интеллект. Прежде всего, это понятие считается сложным механизмом и охватывает креативность, как свою личную часть человека. Креативность и есть настоящий процесс функционирования мозга при решении появляющийся проблем, а творческий маркетинг призван не только править солидными организациями и исполнительными коллективами, однако и проявлять искусство, совершать исключительно верное решение в неожиданных ситуациях.

Объектом исследования является рынок банковских услуг в виде страхования рисков, сопряженных с применением банковских карт.

Предметом исследования является ментальная карта менеджера по продажам для эффективного продвижения услуги.

Следовательно, целью данной работы является изучение внедрения, употребления и развития творческого мышления в работе менеджера, в виде создания ментальной карты для менеджера по продажам в сфере рынка банковских услуг. Для достижения вышеуказанной цели написания данной работы были определены последующие задачи:

• определить знающие стороны предлагаемой услуги и её конкурентные преимущества;
• создать результативную ментальную карту для эффективного продвижения услуги.

Основная часть

Начало введения креативной структуры в деятельность руководства произошло относительно недавно, но характеризовался данный процесс весьма скорыми темпами развития. Креативность на сегодняшний день стала обязательной долею в части управления менеджментом. Как результат возникла форма менеджмента, основанная на управлении креативной структурой, который называется «креативным менеджментом». В первую очередь, нужно привнести ясность, как соотносятся определения «творчество», «творческое мышление» и «креативность».

Творчество - это процесс, плодом которой считается создание новых современных эмоциональных ценностей.

Творческое мышление – это возможность производить необыкновенные и революционные идеи, изобретать сознательно новые, уникальные решения, созидать новый принцип эффективности на услуги, соединять объекты или услуги так, как их прежде не связывали.

Креативность - способность вызывать множество разнородных неординарных мыслей касательно одного и того же объекта.

Аспекты креативности:

Беглость - обилие уникальных идей, возникающих в единицу времени.

Оригинальность - процесс по созиданию «уникальных» мыслей.

Восприимчивость - точность понимания необыкновенных деталей и противоречий.

Фигуральность - стремление трудиться в фантастическом, «невозможном» контексте, тенденция к употреблению символические, сочетательные средства для формулирования мыслей.

Использование необычных креативных мыслей и решений в бизнесе и управлении - прямой путь к увеличению интенсивности конкурентоспособной борьбы, притягивающий новые рекламные идеи, улучшения рекламы, более действующего употребления нестандартных процессов - средств ВТL, москитного и категорийного менеджмента и т. В процессе руководства стало уже естественным применение реинжиниринга и контроллинга, предполагающих созидательный подход к решению классических задач управления на основе применения информационных технологий, позволяющих увеличить эффективность труда, и разработки новых способов моделирования рыночных действий, важных для корректировки стратегии фирм.