Система внутреннего контроля на предприятии
Автор: alenakudinova • Сентябрь 30, 2019 • Курсовая работа • 5,478 Слов (22 Страниц) • 533 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
КЫРГЫЗСКО-РОССИЙСКИЙ СЛАВЯНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Экономический факультет
Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
на тему:
«Система внутреннего контроля на предприятии»
Выполнила студентка группы БиА-1-16
Кудинова Алена
Научный руководитель
Старший преподаватель
Дуйшеналиева А.М.
Дата сдачи_________________
Дата защиты_______________
Оценка____________________
БИШКЕК 2019
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы внутреннего контроля на предприятии 6
Глава 2. Порядок организации системы внутреннего контроля на АО «Кыргыз Тоо-Таш» 13
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика АО «Кыргыз Тоо-Таш» как экономического субъекта 13
2.2 Принципы организации системы внутреннего контроля ОАО «Кыргыз Тоо-Таш» 20
2.3 Рекомендации по эффективному улучшению системы внутреннего контроля на ОАО «Кыргыз Тоо-Таш» 25
Заключение 28
Список литературы 31
Введение
На сегодняшний день тысячи организаций, как мелких, так и крупных, независимо от своей организационно-правовой формы ежедневно сталкиваются с неэффективным использованием своей ресурсной базы. Когда, к ее числу мы относим: человеческий труд, финансовые ресурсы, материальные ресурсы, недостаточное владение информацией, которая необходима для принятия различного рода решений, а также какое-либо искажение в финансовой отчетности, будь оно преднамеренного или непреднамеренного характера. И, конечно же, не малую значимость в составе ресурсной базы имеет мошенничество самого персонала и его управляющего состава. Этих и многих других проблем, возможно, избежать благодаря четко слаженной системе внутреннего контроля в рамках конкретного предприятия.
Известно, что всякая деятельность предприятия находится под воздействием двух систем: операционной системы и системы контроля. Операционная система целиком пронизана системой контроля, которая содержит в себе политику, процедуры, правила, инструкции, бюджеты, отчетности и системы учета. Сущность данной системы состоит в создании всех условий, которые повысят вероятность достижения поставленных целей, как самим хозяйствующим субъектом, так и составом его топ менеджеров в частности.
К моменту появления понятия о системе внутреннего контроля, она успела объединить в себе совокупность трех элементов, таких как разделение полномочий, ротация персонала, использование и анализ учетных записей. Чуть позже функции системы внутреннего контроля стали расширяться в связи с преобразованием в организацию и началом координирования действий, с целью обеспечения сохранности активов. К ним примкнул ряд следующих элементов: проверка надежности учетной информации, повышение эффективности операций, следование предписанной политике и процедурам хозяйствующего субъекта.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в наши дни любой хозяйствующий субъект нуждается в эффективной системе внутреннего контроля для того, чтобы, во-первых, рационально достигать поставленных целей, во-вторых, предоставлять руководству возможность грамотного планирования и организации, и в-третьих, вести мониторинг деятельности хозяйствующего субъекта и его подразделений.
Цель курсовой работы – исследовать теоретико-практические аспекты организации системы внутреннего контроля на предприятии.
...