Бизнес-план Организации «Сами Себе Мастер»

ФГБОУ ВО «НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА КОММЕРЦИИ И МЕНЕДЖМЕНТА

БИЗНЕС-ПЛАН

составлен Еруслановой Анастасией Юрьевной

Организация «Сами Себе Мастер»

дата: 21.03.21        

место: город Нижневартовск, ХМАО – Югра

Оглавление

Резюме        4

Краткое описание бизнес-идеи:        4

Финансовые аспекты бизнес-плана:        5

Показатели ограничений:        6

SWOT – анализ        8

ПЛАН МАРКЕТИНГА        9

1.        Описание продукции        9

2. Сравнение с конкурентами (профиль конкуренции)        9

3. Местонахождение.        11

4. Сегмент рынка (клиенты)        11

5. Общая величина спроса        11

6. Доля участия в рынке        11

7. Стратегия маркетинга.        12

8. Цена продажи.        12

9. Прогноз объёма продаж.        13

10.  Средства маркетинга        13

11. Бюджет маркетинга        15

2.  ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА        16

1.  Процесс оказания услуги        16

2.Основные средства, оборудование, инструменты. Амортизационные отчисления.        17

3.        Планировка помещения и размещение оборудования.        18

4.        Потребность в сырье и производственных материалах        18

5.        Стоимость рабочей силы        19

6.        Информация о  работниках.        19

7.        Мотивация работников к труду.        19

8.        Производственные  накладные расходы.        20

9.  Производственная  себестоимость единицы продукции        21

3. ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ И МЕНЕДЖМЕНТА        22

1.        Форма организации бизнеса.        22

2.        Информация о предпринимателе, его квалификации и опыте.        22

3.        Схема структуры управления (линейная, функциональная и т.д.). Преимущества и недостатки данной структуры управления.        22

4.        Распределение обязанностей между работниками.        22

5.        Предоперационная деятельность        23

6.  Административные расходы.        24

7. Зарплата АУП        25

8. Прочие административные расходы (аренда офиса, канц. товары и др.)        25

4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН        27

1.        Потребность в денежных средствах на начало деятельности        27

2.        Отчёт о прибылях и убытках        28

Чистая прибыль / убыток        28

3.        Пример (Сash flow) отчета о движении денежных средств (лучше эту таблицу делать в Excele)        29

4.        Точка безубыточности:        30

5. Показатели экономической эффективности инвестиций при реализации проекта        30

5. ОЦЕНКА РИСКА        31

1. Возможные риски реализации стратегической альтернативы        31

2. Для оценки вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску, использовалось мнение экспертов.        31

3. Определение удельного веса каждого простого риска по всей их совокупности.        32

4. Оценка вероятности наступления рисков        33

5. Определение общей оценки риска бизнес-идеи        34