Бизнес-план ООО ММП ЖКХ «Содружество»

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3

1. Резюме проекта бизнес-плана ООО ММП ЖКХ «Содружество»………………4

2. Краткая характеристика ООО ММП ЖКХ «Содружество»……………………5

3. Анализ финансовой деятельности компании ООО ММП ЖКХ «Содружество»……………………………………………………………………….7

4. Исследование рынка ЖКХ………………………………………………………15

5. Анализ конкурентных преимуществ компании ООО ММП ЖКХ «Содружество»……………………………………………………………………...17

6. План маркетинга бизнес проекта………………………………………………..19

7. Производственный план…………………………………………………………21

8. Организационный план………………………………………………………….22

9. Финансовый план и оценка эффективности бизнес-плана…………………….24

10. Потенциальные риски проекта…………………………………………………35

Заключение……………….........................................................................................37

Список используемых источников………………………………………………...38

Приложения 1……………………………………………………………………….40

Приложение 2……………………………………………………………………….41

Введение

Управление жилой недвижимостью – разновидность доверительного управления, требующая более внимательного контроля, так как затрагивает обеспечение жизнедеятельности населения. От качества оказываемых услуг зависит удовлетворенность населения.

В настоящее время управление жилой недвижимостью имеет ряд проблем, решение которых зависит не только от организаций, осуществляющих управление многоквартирным домом, но и от жильцов.

Разработка бизнес-плана является необходимым элементом при организации развития хозяйствующего субъекта сферы управления недвижимостью, а для каждого жителя многоквартирных и частных домов важно качество оказываемых услуг при сохранении оптимальной платы – в этом и заключается актуальность данной работы.

Объектом исследования курсовой работы является ООО ММП ЖКХ «Содружество».

Предмет исследования – бизнес-планирование деятельности хозяйствующего субъекта в сфере управления жилой недвижимостью.

Цель работы – разработать бизнес-план хозяйствующего субъекта сферы управления недвижимостью.

Для достижения заданной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ и оценку тенденций развития сферы управления жилой недвижимостью;
2. Осуществить разработку бизнес-плана по созданию филиала хозяйствующего субъекта сферы управления жилой недвижимостью.

Научной и методической основой исследования послужили законодательные и иные нормативные акты, работы отечественных ученых и специалистов по управлению недвижимостью и бизнес-планированию, материалы периодических изданий, Интернет-ресурсы.

1. Резюме проекта бизнес-плана ООО ММП ЖКХ «Содружество»

Открытие собственной управляющей компании в сфере ЖКХ — это способ не только заработать, но и выполнить важную социальную функцию. Все хотят жить в благоустроенном и безопасном пространстве, не замечая слаженной работы коммунальных служб. Для этого не нужно изобретать велосипед - своевременно обрабатывайте заявки от жильцов, обслуживайте территорию, проводите текущий ремонт и получайте прибыль, благодарность и связи в городе.

Этот стабильный, не подверженный сезонности бизнес привлекает инвесторов, несмотря на традиционную для этой сферы невысокую рентабельность.

Инициатор проекта: руководитель ООО ММП ЖКХ «Содружество».

Цель – развитие компании по оказанию коммунальных услуг населению ООО ММП ЖКХ «Содружество».

В ходе реализации проекта будут решены следующие социально-экономические задачи:

- удовлетворен спрос населения на качественные коммунальные услуги по приемлемой стоимости;

- рост рентабельности предприятия, предоставляющего новые рабочие места;

- увеличение поступления налогов в местный бюджет за счет поступлений от прибыли предприятия.

2. Краткая характеристика ООО ММП ЖКХ «Содружество»