Бизнес-план ООО «Кусочек счастья»
Автор: 89376441158 • Март 29, 2023 • Реферат • 2,627 Слов (11 Страниц) • 162 Просмотры
БИЗНЕС-ПЛАН
Компания: Общество с ограниченной ответственностью «Кусочек счастья»
Адрес: г. Самара, бул.Гастелло, дом 35, 1 этаж
Телекс______________факс:+7 901 777 44 66 телефон:+7 927 756 60 30
Кому: Седовой Анастасии Олеговне
Краткое название проекта (до 20-30 символов)
ООО «Кусочек счастья» |
Полное наименование проекта: Общество с ограниченной ответственностью «Кусочек счастья»
Руководитель компании: Ляпина Д.Д.
Тел.+7 927 756 86 20
Проект подготовил: Ляпина Д.Д.
Тел.+7 927 756 80 50
Дата начала реализации проекта «01» Января 2023г.
Продолжительность проекта 10 лет.
Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные, до даты
начала проекта 01 мес.
Резюме
Название проекта: ООО «Кусочек счастья»
Генеральная цель проекта – создание успешной кафе-кондитерской. Конечный результат – четкая программа действий предприятия с подробным описанием. Это кафе-кондитерская с шоколадом ручной работы разной формы и наполнением.
Окупаемость: 1 год
Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью
Форма налогообложения: ОСНО (20%)
Капитал на открытие:
Собственные средства- 4 000 000 рублей
Сезонность: круглый год
Анализ рынка сбыта:
Производство шоколадной продукции всегда являлось предложением, имеющим спрос на рынке. По данным опрошенных в 2021 году каждый россиянин употребляет до 25 кг сладкого в год.
Досрочными целями являются:
- Расширение спектра продукции и штата высококвалифицированных специалистов
- Освоение новых технологий производства
- Выход на стабильный доход 500 000 каждый месяц
Общая сумма на открытие компании 4 000 000 рублей
Аренда помещения: 40 000 рублей в месяц
Оборудование: 497 500 рублей
Заработная плата: 350 000 рублей в месяц
Реклама: 15 000 рублей в месяц
Закупка продуктов: 100 000 рублей в месяц
Описание компании
Цель бизнес-плана: создание четкой последовательности действий для открытия кафе – кондитерской.
Задачи на ближайший период: привлечение клиентов, удовлетворение потребителей, контроль качества продукции.
Перспективы: открытие трех и более сетевых точек нашей продукции.
Таблица 1. Сравнение показателей целей по значению времени
Показатели | Значение | ||
Через год | Через два | Через три | |
Объем производства | В 3 раза | В 5 раз | В 7 раз |
Доля рынка | 5% | 8% | 10% |
Снижение себестоимости | 1% | 1% | 1% |
Увеличение чистой прибыли | В 3 раза | В 5 раз | В 7 раз |
Кол-во филиалов | 2 | 4 | 6 |
Единственным владельцем является Ляпина Д.Д. Роль владельца заключается в управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация, контроль, обучение и развитие, принятие решений. Финансирование предприятия происходит из внешних источников. Это – субсидия от государства на открытие малого бизнеса и кредит.
«Кусочек счастья» - малый бизнес, поэтому организационная структура – линейная. [pic 1][pic 2]
[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]
[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]
...