Методологические подходы к формированию финансовой стратегии логистического предприятия

РЕФЕРАТ

на тему:

«Методологические подходы к формированию финансовой стратегии логистического предприятия»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………..……………………………………3

1. Понятие финансовой стратегии………………………………………………..5

2. Основные принципы разработки финансовой стратегии предприятия……...7

3. Характеристика логистической стратегии организации……………………..8

4. Сущность и характеристика финансовой логистики………………………..14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….24

Список использованных источников…………………………………………...25

ВВЕДЕНИЕ

Сегодняшние реалии таковы, что невозможно себе представить современное предприятие, любой формы собственности, сферы деятельности и размера, которое могло бы эффективно функционировать и развиваться, не имея в своей структуре логистического объекта (отдела, подразделения, департамента)

Практически для любого предприятия, занимающегося производством товаров, продвижении товаров на рынки, необходимо грамотное и рациональное управление материальными, информационными и финаносвыми потоками.

Практически все экономически развитые страны, среди которых, например, США, Франция, ФРГ, Италия, Япония, обладают высокоэффективными системами логистики на всех уровнях организационных и производственных процессов, подразумевающими планирование, управление и контроль движения различных ресурсов.

Россия несколько отстает в развитии логистики от передового мирового опыта. Объективных причин сложившейся ситуации в нашей стране несколько, среди них можно упомянуть следующие:

1. В России развитие бизнес-структур, и, соответственно, логистики имеет по историческим меркам сравнительно небольшой срок.
2. Малоэффективное и, порой нерациональное использование информационных систем обеспечения, использующихся для осуществления закупок, контроля транспортирования, складирования, а, в худшем случае, и отсутствие отдельных элементов этих систем.
3. В России не очень благоприятный климат для успешного развития бизнеса, особенно в нише среднего и малого. По этой причине возникает дефицит административных, информационных и финансовых ресурсов. Здесь следует акцентировать внимание в большей степени именно на методики и структуру менеджмента. Для успешного развития бизнеса необходим корпус грамотных эффективных управленцев, понимающих важность логистических процессов и умеющих эти процессы на всех стадиях рационально организовать.

Следовательно, актуальность темы развития логистики в нашей стране является очень высокой. Для сферы логистики в России необходимы как правильная организация всех процессов, так и развитие, поддержка стабильности работы логистических систем. Одним из приоритетных направлений должна стать разработка стратегических методов управления для поддержания высокого уровня предприятий на каждом из этапов их развития.

1. Понятие финансовой стратегии

Многие предприятия нуждаются в определении тенденций финансового состояния, направленности в векторе своего функционирования, анализа финансового состояния. Хорошо продуманная финансовая стратегия существенно облегчает решение этих проблем.

Финансовая стратегия — это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами и финансовыми ресурсами [1]. Следовательно, финансовая стратегия охватывает не только вопросы, лежащие в теоретической плоскости, но имеют и существенный практический смысл при формировании финансов, их обеспечении и планировании. Кроме этого, решается задача закрепления финансовой устойчивости и стабильности хозяйствующего субъекта в условиях современного рынка.