Методы разработки эффективной финансовой стратегии на предприятии и внедрение их на практике
Автор: Karina Sobina • Февраль 28, 2020 • Дипломная работа • 14,273 Слов (58 Страниц) • 299 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 | |
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8 | |
1.1 Сущность, принципы и этапы финансовой стратегии на предприятии 8 1.2 Финансовая стратегия предприятия в системе стратегического управления 20 | |
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ГП «МАКЕЕВУГОЛЬ» 29 2.1 Характеристика и анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ГП «МАКЕЕВУГОЛЬ» 29 | |
2.2 Финансовая стратегия и организация финансового планирования ГП «МАКЕЕВУГОЛЬ» 44 | |
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМАТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ГП «МАКЕЕВУГОЛЬ» 51 3.1 Оценка рисков и проблем финансовой стратегии на предприятиях 51 3.2 Пути совершенствования финансовой стратегии ГП «МАКЕЕВУГОЛЬ» 58 | |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68 ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1. Отчет о финансовых результатах ГП «Макеевуголь» за 2016-2017 гг. 71 | |
ВВЕДЕНИЕ
Экономические структуры коммерческих организаций вынуждены, из-за нынешних правил рыночной экономики, согласовывать методы финансового администрирования с уровнем принятия управленческих решений. Именно конкурентными и стратегическими позициями, которые занимают экономические субъекты на рынке обусловлена результативность осуществления деятельности. Финансовая стратегия играет огромную роль в обеспечении ресурсами сбалансированности организации.
Грамотное управление финансовыми ресурсами в системе общего менеджмента позволит достигнуть оптимальной структуры финансовых ресурсов. Любое предприятие нуждается в самостоятельной разработке политики, естественно, учитывая стратегию своего развития. О максимальной эффективности финансового менеджмента можно говорить в том случае если соблюдается системный подход, а также правильное сочетание стратегических и тактических мер.
На сегодняшний день, растущая роль стратегического финансового управления во многом обусловлена тем, что повышается рисковая составляющая финансовой деятельности организации, также это можно говорить о том, что это обусловлено обострением воздействия стоимости бизнеса на производственную эффективность. Происходит видоизменение товарных и финансовых рынков, системы управления производственными организациями, в связи с переходом к рыночной системе хозяйствования на сегодняшний день. Складывается новый вектор потребностей в финансовых и человеческих ресурсах, в некоторой степени. Система управления различными организациями, группами компаний, является неэффективной, что следует заметить. Происходит диверсификация активов, потеря капитала, что приводит большое количество организаций к кризису в управлении, а также к растере финансовых ресурсов.
...