Отчет по практике в компании ООО «Центр технологии развития»

Содержание

Введение…………………………………………………………………...............1

1. Ознакомление с организацией и особенностями ее работы...........................2

2. Выполнение работ в качестве дублера менеджера в организации................5

3. Углубление практического опыта по видам профессиональной деятельности и самостоятельности их выполнения в организации.................50

4. Сбор практического материала для выпускной квалификационной работы: данные коммуникационной политики коммерческой организации ООО «Центр технологий развития»..............................................................................51

5. Систематизация собранного практического материала................................53

Заключение.......…………………………………………………………………..56

Приложение.......……………………………………………………………….....58

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современного рынка и рыночной экономики основной целью, учебной и образовательной деятельности является приобретение и распространение знания, а основной задачей коммерческой и иной деятельности является получение максимальной прибыли, так как развитие каждого хозяйствующего субъекта осуществляется за счет собственных и привлеченных средств. Принцип самоокупаемости и самофинансирования является основой любого экономического существования хозяйствующего субъекта, в том числе и среди организаций, работающих в сфере оптовой торговли, производственном консалтинге и аутсорсинге бизнес-процессов разнопрофильных предприятий.

Любая коммерческая организация создается с целью получения прибыли. Таким образом, во многих частных компаниях размер прибыли является индикатором эффективности деятельности предприятия или организации. Компания, где проходилась практика, имеет коммерческую направленность, так как основным ее профилем является производство тканей, оказание консультационных услуг в сфере промышленного производства, юридическое сопровождение деятельности индустриальных предприятий. Поэтому важнейшей стратегической задачей руководства любой фирмы будет своевременно отреагировать на изменение тех или иных новелл законодательства в области производства продукта, промышленного проектирования, бизнес-проектирования, оптимизации бизнесс-процессов. Важная роль в решении этой задачи отводится экономическому анализу деятельности организации и основным профессиональным аспектам деятельности ее сотрудников.

ТЕМА 1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОРГАНИЗАЦИЕЙ И СОБЕННОСТЯМИ ЕЕ РАБОТЫ (ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ).

Тема 1.1. Общая организационная характеристика организации.

ООО «Центр технологии развития» существует на рынке строительных и отделочных материалов с 1998 года. На сегодняшний день прочно занимает лидирующие позиции по оптовым и розничным продажам и является официальным дилером таких фирм как «Тиккурила», «Текс», «Юнис», «Албес», «Бетонит», «Кнауф», «Керамин», «Изовер». До начала 2020 года носила название ООО «М2», но вместе с проведением внутренних изменений и реорганизации структур изменилось и название. Организация включает в себя подразделения оптовой торговли и гипермаркеты розничной торговли формата DIY. Торговые подразделения находятся в регионах России и СНГ. Юридический адрес организации: 114598, г. Москва, ул. Ягодная, д. 6, кв. 194.

Основным недостатком действующей системы управления компанией ООО «Центр технологии развития» является отсутствие координации во взаимодействиях между подразделениями компании, которые происходят на уровне личных связей с руководителем или сотрудниками других подразделений компании, что в свою очередь приводит к уменьшению эффективности деятельности структурных подразделений компании.

1.2. Изучение должностной инструкции менеджера

В соответствии с возложенными на Менеджера строителя обязанностями, он обязан:

1) Добросовестно, своевременно и качественно выполнять свои трудовые обязанности, в соответствии с Конституцией Республики Казахстан, нормативными правовыми актами Республики Казахстан, Уставом Товарищества, приказами, распоряжениями, указаниями и поручениями, изданными в пределах их полномочий, настоящей должностной инструкцией.

...