Применение ABC- и XYZ-анализа
Автор: Viktoriya Dagel • Октябрь 23, 2019 • Курсовая работа • 7,198 Слов (29 Страниц) • 835 Просмотры
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Институт отраслевой экономики и управления
Кафедра отраслевой логистики, маркетинга и менеджмента
Курсовая работа
по дисциплине: Управление цепями поставок
тема (номер варианта): Применение ABC- и XYZ-анализа
Работу проверил к.т.н., доцент Нордин В.В. |
«___»______________20__ |
Работу выполнила студент(ка) группы 15-ЗТД Сливинская В.Я. |
«___»______________20__ |
Калининград
2019
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГОРОДОК» 5
1.1 Общая характеристика предприятия 5
1.2 Характеристика логистической системы предприятия 8
1.3 Анализ технико-экономических и логистических показателей деятельности предприятия 11
1.4 Выявление и ранжирование логистических проблем («узких мест») предприятия 14
2. АНАЛИЗ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ABC- И XYZ-АНАЛИЗА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СКЛАДСКОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 17
2.1 Теоретические аспекты применение ABC- и XYZ-анализа 17
2.2 Применение ABC – анализа на предприятии ООО «Городок» 24
2.3 Применение XYZ – анализа на предприятии ООО «Городок» 27
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ СКЛАДСКОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ В ООО «ГОРОДОК» 30
3.1 Разработка направлений развития складских подразделений предприятия 30
3.2 Выявление условий рациональной работы складского подразделения 31
3.3 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы «Применение ABC- и XYZ-анализа для повышения эффективности работы складского подразделения» обусловлена следующим.
Методы ABC- и XYZ-анализа успешно используются на многих торговых предприятий, как для анализа ассортиментной политики, так и анализа деятельности всего торгового предприятия.
Ассортиментная политика – одно из важных направлений маркетинговой деятельности любого торгового предприятия. Особо значима она в ситуациях непрерывной конкурентной борьбы со схожими компаниями. Со стороны потребителя к продукции предъявляются определённые требования к ассортименту и качеству. Эффективная работа предприятия является важным экономическим показателем компании. В конкурентной борьбе лидирует тот, кто владеет методами реализации продукции, проявляет компетентность в вопросах управления ассортиментной политикой, способен её оптимизировать и эффективно управлять, принося экономическое благополучие компании.
Важными составляющими ассортиментной политики предприятия является выбор нужной стратегии и тактики её проведения.
Главная задача – постоянный рост конкурентоспособности на мировом рынке. Управленческая технология должна обеспечивать: своевременную адаптацию к изменяющимся внешним условиям, получение целевых финансовых результатов, удовлетворение запросов постоянных потребителей.
В настоящее время появилось достаточное количество торгово-розничных предприятий, увеличился ассортимент различных товарных групп. Достаточно трудно удержаться торговому предприятию в этом многообразии, не владея методами анализа и управления товарным ассортиментом. Это необходимо для выявления безубыточных условий работы, управления получаемой прибылью, оптимизации налогообложения, умелого распределения собственных инвестиций в дальнейшее развитие предприятия. Первой ступенью в производстве совершенно нового продукта является изучение запросов и предпочтений большинства клиентов; производитель должен полностью ориентироваться в потребительских свойствах и параметрах производимых товаров. Умелое сочетание этих условий при предельных ресурсах предприятия позволит добиться наибольшего эффекта от осуществляемой деятельности и удовлетворит потребности покупателей. При осуществлении этих условий любая компания сталкивается с рядом трудностей.
...