Оценка эффективности функционирования систем управления запасами

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

1 Экономическая сущность и содержание управления запасами предприятия 5

1.1 Понятие запаса, виды запасов, причины создания запасов 5

1.2 Определение размера заказа 8

1.3 Системы управления запасами 10

2 Моделирование систем управления запасами 12

2.1 Система управления запасами с фиксированным размером заказа 12

2.2 Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами 16

2.3 Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня 20

2.4 Система управления запасами «минимум-максимум» 24

3 Выбор рационального варианта управления запасами 28

3.1 Сравнение по натуральным показателям 28

3.2 Сравнение по затратам 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Приложение А 36

Приложение Б 37

Приложение В 38

Приложение Г 39

ВВЕДЕНИЕ

Запасы различного рода играют важную роль при функционировании любой экономической системы и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства.

Создание запасов всегда сопряжено с расходами. Рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов. Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала, является одним из основных условий успешной деятельности предприятия.

Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Актуальность данной темы обусловливается тем, что в настоящее время теория запасов интенсивно развивается, особенно в странах с развитой рыночной экономикой.

Выполнение данной курсовой работы обеспечивает усвоение теории курса «Управление запасами» и приобретение практических навыков в области анализа и проектирования подсистемы управления запасами в логистических системах.

Целью работы является выбор рациональной системы управления запасами предприятия и оценка эффективности ее функционирования.

Достижение поставленной цели производится путем решения ряда взаимосвязанных задач:

1 . Анализ теоретических положений по управлению запасами в цепях поставок.

2 . Изучение методологических подходов к управлению запасами.

3 . Моделирование систем управления запасами.

4 . Определение логистических затрат, связанных с запасами, и выбор рациональной системы управления запасами на основе натуральных и стоимостных критериев.

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие запаса, виды запасов, причины создания запасов.

Возникновение теории управления запасов принято связывать с

появлением в кон. XIX – нач. XX вв. работами Ф.Эджуорта и Ф.Харриса, в

которых исследовалась простая оптимизационная модель для определения так

называемого экономичного размера партии поставки для складской системы с

постоянным равномерным расходом и периодическим поступлением

хранимого