Отчет по практике в компании ИП Цирикидзе О.В
Автор: Виктория Дмитриева • Февраль 23, 2019 • Отчет по практике • 7,725 Слов (31 Страниц) • 482 Просмотры
Содержание
Введение 3
1 Описание цепи поставок предприятия 4
2 Области деятельности организации на примере ИП Цирикидзе О.В. 8
3 Характеристика и анализ основных технико-экономических показателей предприятия 10
4 Анализ порядка ценообразования на товары и услуги предприятия на примере ИП Цирикидзе О.В. 14
5 Анализ прибыли и рентабельности 15
6 Управление запасами в ИП Цирикидзе О.В. 18
7 Маршруты доставки товаров автотранспортом в ИП Цирикидзе О.В. 21
8 Инновации на предприятии на примере ИП Цирикидзе О.В. 24
Заключение 33
Список использованной литературы 34
Приложение А 37
Введение
Целью прохождения производственной практики является закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения.
Задачи производственной практики:
- ознакомиться с фирмой;
- анализ внешней и внутренней среды предприятия;
- изучить материально-техническую базу фирмы;
- ознакомиться с экономическими возможностями фирмы;
- анализ структуры ассортимента производимой продукции
- анализ состава основных фондов компании
- анализ трудовых ресурсов компании
- анализ себестоимости продукции компании
- изучить основные экономические показатели деятельности компании
Производственная практика проходила в ИП Цирикидзе О.В.
1 Описание цепи поставок предприятия
По своей сути, цепи поставок представляют собой последовательно взаимодействующих между собой поставщиков и потребителей: каждый потребитель затем становится поставщиком для следующих, и так продолжается до тех пор, пока готовый продукт не поступит к конечному пользователю.
В компании ИП Цирикидзе О.В. цепь поставок выглядит следующим образом:
[pic 1]
Рисунок 1 – Пример цепи поставок в ИП Цирикидзе О.В.
Таблица 1 – «Матрица полномочий и ответственности»
Категория работников | Полномочия и ответственность |
Директор | 1.Организует прибыльную работу предприятия с нормой прибыли, определённой отдельным документом 2.Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений. Обязан обеспечить сохранность и не допустить расхищения материальных ценностей предприятия. 3.Обеспечивает меры по соблюдению правил пожарной безопасности на предприятии, а так же соблюдение мер техники безопасности. 4.Принимает меры по укреплению здоровья всех работников предприятия. 5.Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. 6.Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров. 7.Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами. 8.Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы предприятия, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. 9.Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности предприятия, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора. |
Коммерческий директор |
|
Бухгалтер |
|
Мерчендайзер |
… |
Водитель-экспедитор |
|
...