Отчет по практике в ТЧУП «Янстронг»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………………………………………………………………….2

1        ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧТУП «ЯНСТРОНГ» ……………………………………………………………………...3

1.1        Общая характеристика предприятия ………………………………………3

1.2        Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ЧТУП «Янстронг» за 2014-2015 год ……………………………………………10

1.2.1 Анализ объема перевозок и эксплуатации     подвижного состава….. 10

1.2.2 Анализ эффективности использования персонала транспортно – экспедиционного предприятия ТЧУП «Янстронг » ………………………...11

1.3 Анализ существующей системы управления рисками на предприятии …13

1.4 Общие выводы и возможные направления повышения эффективности процесса управления рисками на предприятии ………………………………..17

1.5 Теоретические основы управления логистическими рисками в транспортно-экспедиционной деятельности ………………………………..…24

1.5.1 Понятие и классификация рисков. Логистические риски …………….24

1.5.2 Методология анализа логистических рисков ………………………….28

1.5.3 Особенности оценки рисков при осуществлении транспортно-экспедиционной деятельности предприятия ………………………………..30

1.5.4 Современные методы управления рисками ……………………………32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………….38

ВВЕДЕНИЕ

Практика является непосредственной частью образовательного процесса. Для закрепления знаний в ходе прохождения практики обязательным является написание отчета. Целью написания отчёта  является применение теоретических знаний в изучении конкретного предприятия.

Основными задачами аналитической практики являются:

• ознакомление с организационной структурой управления предприятий различных форм собственности, структурой логистических служб;
• изучение экономической деятельности предприятия, методов и форм организации логистики;
• ознакомление с квалификационными требованиями, предъявляемыми к специалистам, работающим на предприятиях;
• ознакомление практикантов с функциональными обязанностями работников экономических служб;
• ознакомление с подходами к логистическому управлению в организациях Республики Беларусь.

Объектом аналитической практики является ТЧУП «Янстронг».  В ходе написания работы использовались материалы экономической литературы, нормативной документации и практические данные ТЧУП «Янстронг».

В данной работе проводится анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности, оценка осуществления кадровой политики на предприятии ТЧУП «Янстронг».

Общая характеристика предприятия

ТЧУП «Янстронг» - транспортное частное унитарное предприятие, активно работающее на рынке транспортно-экспедиционных услуг с ноября 1993 года. Первоначальной географией услуг предприятия стали страны Центральной Европы, Балканский регион и Скандинавские страны. «Янстронг» одна из первых транспортных компаний СНГ, которая начала организовывать перевозки по этим направлениям.

Предприятие является юридическим лицом, имеет закрепленное за ним на праве хозяйственного ведения обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, заключать договора, контракты, соглашения, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском  судах, открывать расчетные и иные счета в рублях и в валюте в банковских учреждениях, имеет печать, штамп, товарный знак и иные реквизиты, утвержденные и зарегистрированные в установленном законом порядке и настоящим Уставом. Учредитель основной целью создаваемого Предприятия провозглашает осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение и (или) распределение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов учредителя предприятия.