Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Отчет по практике в "Росглавмаслосырпром"

Автор:   •  Май 30, 2023  •  Отчет по практике  •  3,142 Слов (13 Страниц)  •  133 Просмотры

Страница 1 из 13

[pic 1]Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………...4

  1. Описание базы практики…………………………………………………......5
  2. Описание оборудования……………………………………………………..6
  3. Виды ремонта оборудования и способы его проведения………..………..8
  4. Монтаж оборудования…………………………………...…………………12
  5. Документация на ремонт и монтаж………………………………………..14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………....17

  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ……………………………………………………....18                                                         

ВВЕДЕНИЕ

   Под ремонтной службой завода подразумевается комплекс подразделений, занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием оборудования. На крупных и средних заводах ремонтная служба подразделяется на общезаводскую и цеховые ремонтные службы. К общезаводской ремонтной службе относится отдел главного механика завода (ОГМ) с подчиненными ему ремонтными цехами, т. е. ремонтно-механическим (РМЦ) и имеющимися на крупных заводах ремонтно-литейным и ремонтно-кузнечным цехами. Цеховая ремонтная служба объединяет в себе персонала занимающийся в цехе ремонтом и техническим обслуживанием оборудования.

   В состав цеховой ремонтной службы входит цеховая ремонтно-механическая мастерская (РММ), часто называемая, цеховой ремонтной базой (ЦРБ).

   Цеховую ремонтную служба обычно возглавляет механик цеха. Задача ремонтной службы предприятия ─ обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.

    Для выполнения всех видов работ по организации рационального обслуживания и ремонта оборудования и других видов основных фондов на предприятиях создаются ремонтные службы.

    Их структура зависит от ряда факторов: типа и объема производства, его технических характеристик, развития кооперирования при выполнении ремонтных работ, системы централизации и др.

    1. Описание базы практики.

    Компания существует на рынке уже 77 лет. омский завод плавленых сыров основан в 1939 году  во времена СССР он входил

в «РОСГЛАВМАСЛОСЫРПРОМ» и был известен как «ОМСКАЯ МАСЛОСЫРБАЗА».

    Производство плавленых сыров на маслосырбазе началось с маленького цеха, который в условиях отсутствия специального оборудования, был приспособлен под плавление сыров. Экономика стремительно развивалась, а предприятие технически совершенствовалось, вскоре став экономико-образующим и социально значимым предприятием для Омской области.

    Уже в 1951 году на «Омской маслосырбазе» было выработано 10 тонн плавленого сыра.

    С 1955 года цех начал вырабатывать колбасный сыр тридцати процентной жирности.

    В 1967 году цех сменил помещение, было установлено новое оборудование: котлы плавители, шприцы, автоматы по расфасовке в брикеты.

    А в 1969 произошло особенное событие в истории завода — была разработана рецептура знаменитого сыра «Омичка».

    Массовое производство «Омички» наладили в 1971 году. В этот год завод выпустил 60 тонн «Омички». А спустя почти десять лет удвоил этот показатель.                       В СССР плавленый сыр «Омичка» выпускался с государственным знаком качества.

За 1971–1975 годы цех выпустил почти 14 тысяч тонн плавленого сыра. С тех пор завод стремительно развивался.

     В 2003 году началась реорганизация предприятия, была проведена реконструкция  ряда действующего оборудования, внедрены новые линии по производству плавленых сыров, установлены аппараты для упаковки сыров в современные форматы.   Продукция завода вышла далеко за пределы Омской области, что привело к необходимости создать территориально универсальный бренд компании. Так в 2012 году началась история «Ястро».

...

Скачать:   txt (41.2 Kb)   pdf (349 Kb)   docx (193.5 Kb)  
Продолжить читать еще 12 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club