Джим Коллинз «От хорошего к лучшему»

Джим Коллинз «От хорошего к лучшему»

Джим Коллинз — бизнес-консультант, который известен всему миру благодаря научным исследованиям в области управления. Научную карьеру Джим начинал в стенах Стэнфорда на факультете «Высшей школы бизнеса». В 1992 году он был удостоен награды за выдающиеся успехи в преподавании. Работал в McKinsey & Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях.

На написание книги «от хорошего к лучшему» Джим Коллинз и его команда затратили около 5 лет. Книга была издана в 2001 году, стала бестселлером и разошлась тиражом в 4 млн экземпляров.

Книга построена на исследовании множества успешных и не очень Американских компаний с целью выяснить, почему, казалось бы, перспективные компании не достигают успеха, а остаются на уровне «средних». Исследование построено на основании списка «великих» и «неустойчивых» компаний и сравнении их методов работы и целей. Посыл книги примерно таков: «не останавливайтесь на достигнутом, зачем быть хорошим, если можно стать великим?»

Отзывы на книгу стали достаточно противоречивыми. Кто-то посчитал ее инновацией в мире бизнес-литературы, другие же, напротив, назвали ее посредственной книгой, не стоящей внимания. Для своего времени книга действительно стала чем-то новым, однако смущает то, что многие компании, упомянутые как «великие» со временем не справились с конкуренцией и потерпели крах. По словам же автора: «книги никогда не обещали, что эти компании всегда будут великими, просто они когда-то были великими.»

Название книги достаточно резкое, запоминающееся и многообещающее, я бы приобрела экземпляр только из-за него. Короткая, броская фраза обещает показать нам как же добиться успеха в капиталистическом мире и стать лучшим. Текст книги делится на 7 глав.

Хорошее – враг великого

Почему умирать так тяжело, так это из-за неудовлетворенного любопытства.

Берил Маркхем.

«На запад, вслед за ночью.»

В первой главе книги повествуется о самом посыле исследования. Почему у нас отсутствуют отличные школы, медицина, работа. Потому что есть хорошие школа медицина, работа и т.д. Также и с компаниями. Добившись относительного успеха и стабильности многие ставят на этом точку и идут по накатанной. Мнение Джима Коллинза по отношению к таким компаниям таково: «Многие компании не достигают грандиозного успеха лишь потому, что им достаточно быть хорошими.» По словам автора успех является следствием тщательно продуманных решений и действий.

Руководители 5 уровня

Вы можете добиться чего угодно в жизни при условии, что вам будет не важно, кому достанутся лавры.

Гарри Труман

По мнению автора – большая часть успеха компании кроется в ее руководители. Он разделяет руководителей на 5 уровней. Каждую из указанных в книге выдающихся компаний в свое время возглавлял именно руководитель 5 уровня. По мнению автора такой руководитель живет успехом и достижениями компании, а не личной выгодой.

Сначала кто… затем что

Наступят времена, когда мы никого не сможем больше ждать.

Вы либо едете с нами на автобусе, либо не едете.

Кен Киси из «Электрического теста на кислотность Kool-Aid» Тома Вулфа

Автор убежден, что главное в компании не ее ресурсы, не прибыль или стратегия, главная движущая сила компании – люди. Коллинз говорит, что поистине успешные компании сначала набирают нужных людей, а затем строят курс и план действий.

Смотрите суровым фактам в лицо (но не теряйте веры)

Нет худшей ошибки для общественного деятеля, чем подавать пустые надежды, которым вскоре суждено испариться.

Уинстон