Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

ABC анализ в EXcel

Автор:   •  Декабрь 12, 2020  •  Реферат  •  1,177 Слов (5 Страниц)  •  382 Просмотры

Страница 1 из 5

РЕФЕРАТ
На тему: «ABC анализ в EXcel»

2020

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. Сущность анализа АВС        4

2 ABC анализ в EXcel        7

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        10

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        11

ВВЕДЕНИЕ

Управление в логистике обычно характеризуется наличием большого количества однородных объектов управления, которые по-разному влияют на результаты компании. Например, если вы управляете запасами компаний, занимающихся производством и продажами, вам иногда приходится принимать решения о десятках тысяч позиций. В то же время разные товары ассортимента заслуживают разного внимания, поскольку они не эквивалентны с точки зрения содействия определенному результату торговой или производственной деятельности.

В связи с этим почти все компании регулярно проводят анализ запасов на складах. Одним из наиболее известных методов его реализации является ABC анализ.

ABC анализ — это простой, но мощный инструмент анализа, который вы можете использовать для идентификации объектов, требующих приоритетного внимания. Это особенно важно, когда не хватает управленческих ресурсов.

Целью данной работы является изучение анализа ABC в EXcel.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи: рассмотрим сущность анализа АВС, а также рассмотрим пример анализа в Excel.

1. Сущность анализа АВС

ABC-анализ - это способ формирования и мониторинга состояния запасов, который заключается в разделении диапазона из N реализуемых элементов запасов на три неравных подмножества A, B и C на основе некоторого формального алгоритма.

Идея анализа ABC состоит в том, чтобы выбрать наиболее значимый с точки зрения обозначенной цели из всего множества объектов одного типа. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы. Анализ основан на принципе Парето (правило 80/20), согласно которому контроль относительно небольшого числа элементов позволяет контролировать ситуацию в целом. Согласно правилу Парето, многие управляемые объекты делятся на две неравные части (80% и 20%). В области управления запасами правило 80/20 может быть сформулировано различными способами:

• надежный контроль 20% товаров на складе позволяет контролировать 80% системы в целом;

• 20% предметов в инвентаре требуют 80% средств, выделенных на покупку;

• 20% приобретенных товаров покрывают 80% расходов на доставку, которые подпадают под весь план поставок и т. д.

Анализ ABC предусматривает более глубокое разделение на три части. Суть этого метода заключается в том, что вся номенклатура материальных ресурсов организована в порядке убывания общей стоимости всех предметов на складе, затем она классифицируется в соответствии с относительной важностью этих предметов, затем для каждого В выбранной категории формируется методика управления запасами. Для того, чтобы анализ ABC стал возможным, у бизнеса должен быть уникальный классификатор материально-технических ресурсов, который содержит учет их доходов, расходов и запасов.

Классический анализ ABC включает в себя классификацию по трем этапам элементов номенклатуры: классы A, B и C.

Элементы номенклатуры, присвоенной группе А, немногочисленны, но они представляют основную часть денег, вложенных в запасы (сумма затрат составляет от 75 до 80% от общей стоимости всей акции). Это особая группа с точки зрения определения стоимости заказа для каждого товара, отслеживания текущего запаса, затрат на доставку и хранение.

Группа B состоит из позиций номенклатуры, занимающих промежуточное положение при формировании запасов на складе (сумма затрат составляет от 10 до 15% от общей стоимости всего запаса). По сравнению с предметами из номенклатуры группы А они требуют меньше внимания, их обычно проверяют на наличие на складе текущего товара и пунктуальность заказа. Группа C включает элементы номенклатуры, которые составляют большинство акций: они представляют незначительную часть финансовых ресурсов, вложенных в запасы (сумма затрат составляет от 5 до 10% от общей стоимости всех запасов). Как правило, позиции группы C не отслеживаются, а доступность периодически проверяется.

...

Скачать:   txt (15.8 Kb)   pdf (246.1 Kb)   docx (53.5 Kb)  
Продолжить читать еще 4 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club