Тест по "Управлению проектами"

1. Сфера проектного управления не рассматривает – обоснование инвестиций

2. Календарное планирование не включает в себя – определение себестоимости проекта

3. Анализ, расписание задачи

4. Нормальное распределение

5. Длительность проекта

6, Диаграмма ганта

7. Трудозатраные

8. Потребность в материалах

9.При изменении длительности плана трудозатраты изменяются

10. Базовый план образуется – Из текущего плана

11. Перегруженные ресурсы в MS Project - Выделяется красный человечек

12. К процессу управления риском не относится – сетевое планирование

13. Оптимизация времени работы над проектом достигается – Сокращение одного или большего количества действий операций на критическом пути

14. Для какого из методов вычисления реальных сроков задач, вероятность достижения сроков является величиной постоянной – PERT

15.Цели - Совокупность продуктов и услуг, намеченных к производству проекте

16.Команда менджмента проекта -  Организационная структура проекта возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления или одной из стадии проекта  

17. Самый короткий из всех полных путей называется критический

18. элемент структуры сетевого графика используемый исключительно для указания логической связи отдельных событий – фиктивная работа

19.  К управляемым параметрам проекта НЕ относится – прибыль продукта

20. Что является основной целью сетевого планирования – Снижение до минимума времени реализации проекта

21. Какой тип сетевой диаграммы используется в среде МС Проджект – Действие в узлах

22. Основная цель метода критического пути - минимизация сроков проекта

23 Какая работа называется критической – Работа для которой задержка и ее начала приведет к задержке

24. Моделирование проектов в MS Project НЕ позволяет решить следующую задачу – расчитать инвестиционную привлекательность проекта 

25. Что служит вертикалью осью диаграммы Ганта – перечень задач

26. Суммарная задача состоит из - нескольких задач

 К каким методам сводится структуризация проекта – Планирование сверху вниз и снизу вверх

28.Что не является к ограничениям планируемых задач – фиксированная длительность

29.Какие ресурсы не используются в MS Project – производственные 

30. Преназначение затратного ресурса – связать определенный тип затрат с одной или несколькими

31. Для задач с фиксированным обьемом ресурсов не справедливо выражение – При изменении длительности пересчитываются трудозатраты но обьем не меняется

32. Непосредственное инициирование проекта включает в себя.     – принятие решения о начале проетка, Принятие решения об обеспечении и обеспечении , Определние и назначение управляющего проектом

33. Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом результат – санкционирование начала проекта

34. Стратегия это – направление и основные принципы

35. Концепция проекта – Должна быть согласована с ключевыми, обязательно содержит описание целей проекта и его праметров

36. Специально для ресурсного выравнивания в MS Project служит преставление – форма лист ресурсов

37. Ресурсное выравнивание доступно для ресурсов – трудовых

38. Для задач с фиксированной длительностью не справедливо вырадние – При измерении трудозатрат пересчитывается длительность, но обьем ресурсов не меняется