Силовая безопасность компании: понятие, риски, методики оценки

Глава 1. Силовая безопасность компании: понятие, риски, методики оценки

Сущность и функциональные составляющие экономической безопасности имеют разное значение на разных уровнях экономики. Так для промышленных предприятий главной является научная, техническая, кадровая, инновационная составляющие; для сельскохозяйственного - экологическая, инновационная; для непроизводственного - информационная и кадровая составляющая. Силовая составляющая экономической безопасности на уровне предприятия воспринимается как защита коммерческой тайны и информации от конкурентов.

Под силовой составляющей экономической безопасности предприятия следует понимать совокупность таких состояний, как фактическая безопасность предприятия, сохранность имущества предприятия от негативного воздействия, информационная безопасность. Обобщая можно сказать, что данная составляющая направлена на охрану физического и морального состояния персонала, а также гарант безопасности имущества, капитала организации и информационной среды [1].

Рассмотрим сущность отдельных элементов силовой составляющей экономической безопасности предприятия. К физической безопасности сотрудников предприятия относят как непосредственно сохранность их жизни и здоровья от физических повреждений, так и умышленные действия третьих лиц или органов, которые стремятся причинить моральный ущерб сотрудникам предприятия. Вторым элементом данной составляющей является сохранность имущества предприятия от негативного влияния, которое грозит потерей этого имущества или снижением его стоимости. Здесь необходимо выделить безопасность имущества предприятия от умышленных действий заинтересованных лиц и организаций с целью порчи имущества, а также обеспечение сохранности ценностей, принадлежащих предприятию, от форс-мажорных обстоятельств: стихийного бедствия, военных конфликтов, законодательных актов, которые наносят вред сохранности или стоимости имущества предприятия. Третий элемент связан с силовыми аспектами информационной безопасности предприятия. Очевидно, что обеспечение силовой составляющей экономической безопасности предприятия очень тесно связано с проблемами его информационной безопасности. В условиях стремительно растущей роли информации для успеха какого-либо бизнеса проблемы сбора информации и защиты собственной информационной среды предприятия от действий внешних организаций и лиц, в том числе от операций с промышленным шпионажем против данного предприятия, и проблемы силового обеспечения информационной безопасности предприятия приобрели весьма важное значение в системе обеспечения силовой составляющей экономической безопасности предприятия. Немаловажным элементом также является содействие внешнему бизнесу. Этот раздел обеспечения силовой составляющей экономической безопасности предприятия предусматривает:

1. Сбор и анализ всесторонней информации о контрактах предприятия на всех рынках, к которым предприятие имеет отношение, о государственных и гражданских организациях и деятелях, которые своей деятельностью могут вызвать те или иные изменения среды бизнеса предприятия;
2. Проведение предупреждающих мероприятий со стороны службы безопасности предприятия по отношению к источникам возможных угроз его интересам. Объектами этих действий могут быть предприятия-конкуренты, криминальные и террористические организации, от которых может исходить потенциальная угроза функционированию данного предприятия, а также другие источники возможных угроз. Для точного определения сути силовой составляющей экономической безопасности предприятия необходимо выделить причины, источники возникновения и содержание негативного влияния, которое может привести к убыткам экономической безопасности предприятия по данной ее составляющей. Практическая реализация перечисленных совокупных методов в процессе осуществления предприятием его хозяйственной деятельности даст возможность в определенной мере обеспечить силовую безопасность предприятия [2].

Угрозы (риски) для силовой составляющей экономической безопасности предприятия можно классифицировать следующим образом:

1. внутренние негативные действия (неэффективное финансовое планирование и управление активами, малоэффективна рыночная стратегия, ошибочная ценовая и кадровая политика);
2. внешние негативные воздействия (спекулятивные операции на рынке ценных бумаг, ценовая и другие формы конкуренции, лоббирование конкурентами недостаточно продуманных решений органов государственной власти);
3. форс-мажорные обстоятельства (стихийные бедствия, забастовки, военные конфликты) и обстоятельства, приближенные к форс-мажорным (неблагоприятные законодательные акты, эмбарго, блокада, изменение курса валют).

Система обеспечения безопасности предприятия – это комплекс эффективных мер (управленческих решений) по локализации реальных и потенциальных внутренних и внешних угроз. Этот комплекс мер должен быть обоснован оценке характера угроз, анализом кризисных ситуаций и других неблагоприятных факторов, препятствующих достижению целей предприятия и представляют опасность для его жизненно важных интересов.