Прогнозування і планування діяльності підприємства

Тема 3. Прогнозування і планування діяльності підприємства

Лекція 5. Прогнозування діяльності підприємства

1. Сутність прогнозування. Принципи прогнозування
2. Класифікація прогнозів

3. Методи прогнозування

1. Сутність прогнозування. Принципи прогнозування

Прогнозування - це передбачення майбутнього стану внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, прогнозування базується на наукових методах і інтуїції; тобто прогнозування - це процес обґрунтування кількісних і якісних змін розвитку підприємства у майбутньому.

Економічні прогнози необхідні для визначення шляхів розвитку підприємства та економічних ресурсів, які забезпечать цей розвиток, а також для передбачення наслідків прийнятих рішень. Чим вищий рівень прогнозування процесів розвитку підприємства, тим ефективнішими будуть процеси планування та управління на підприємстві, але не слід забувати, що прогнозування має тільки імовірнісний характер.

Суть прогнозування полягає у передбаченні стану підприємства, в основі цього передбачення лежить аналіз розвитку підприємства в майбутньому періоді або використання нормативних документів (розрахунків).

Змістом прогнозування є розробка прогнозів в різному часі.

Функціями прогнозування є:

1. Передбачувальна (описова) - це опис можливих або бажаних перспектив;
2. Рекомендуюча функція - це підготовка проектів рішення різноманітних проблем планування;

Прогнозування повинно базуватись на таких принципах:

1. Науковість - це врахування вимог об’єктивних законів розвитку суспільства;
2. Системність - це використання системи методів і моделей для побудови прогнозу;
3. Альтернативність - це врахування різних взаємозв’язків та структурних співвідношень у можливостях розвитку підприємства;
4. Цілеспрямованість - визначення конкретних завдань;
5. Безперервність - узгодженість планування і перспективного прогнозування;
6. Інформаційна єдність - це використання інформації на однаковому рівні;
7. Комплексність - багаторівнева характеристика розвитку підприємства.

1. Класифікація прогнозів

Класифікація прогнозів здійснюється згідно від різних критеріїв і ознак, об’єктів прогнозування, цілей та завдань.

Наукові прогнози групують таким чином :

1. Прогнози які характеризують тенденції та перспективи розвитку підприємства, вони дають відповідь на запитання: « В якому напрямку відбувається розвиток?»
2. Прогнози які характеризують найбільш вірогідний стан підприємства в майбутньому, вони дають відповідь на запитання : «Що є можливим для підприємства?»
3. Прогнози що характеризують бажаний стан підприємства;

У процесі прогнозування, поетапно вирішуються такі питання:

1. Постановка цілей - передбачає встановлення очікуваного результату діяльності;
2. Планування - здійснюється на основі поставлених цілей та її реалізації;
3. Проектування - створення конкретних позицій майбутнього підприємства;

Прогноз і план можуть розроблятися не залежно один від одного. Для того щоб план був коректним, перед його розробкою повинен розроблятися прогноз.

Класифікація прогнозів:

1. За функцією прогнозу або напрямком прогнозування прогнози поділяються:

1. пошукові - грунтуються втіленням в майбутнє тенденції  розвитку підприємства, та враховує сьогодення;
2. нормативні - це визначення шляхів та термінів досягнення бажаного стану на основі заданих норм та цілей;

1. За періодом прогнозування (за часом, на який розрахований прогноз):

1. поточні прогнози - від 1 місяця до року;
2. середньострокові - до 5 років;
3. довгострокові - до 15 років і більше;

1. За масштабом прогнозування:

1. макроекономічні, міжгалузеві, міжрегіональні;
2. розвитку окремих комплексів національної економіки;
3. окремих господарюючих суб’єктів;

Прогнозування від планування значно ширше, тому що окрім показників діяльності підприємства, воно включає дані про зовнішнє середовище.

В практиці діяльності підприємства використовують такі типи прогнозування:

1. Прогнозування яке ґрунтується на використанні інтуїції;

2. Пошукове прогнозування - це пошук нового прогнозування від даного моменту до майбутнього;

3. Нормативне - розцінює можливості, виходячи з поставлених цілей;