Планування фінансової діяльності підприємства

I.Планування фінансової діяльності підприємства

1. Сутність і значення планування фінансової діяльності підприємства.

2. Методика планування фінансової діяльності підприємства.

1.1 Сутність і значення планування фінансової діяльності підприємства

В умовах економічного спаду та жорсткої конкуренції уникнути збитків практично неможливо, тому недооцінка планування господарської діяльності призводить до економічних прорахунків. Більшість підприємств не мають чіткої методології фінансового планування і тому не можуть ефективно планувати, контролювати та управляти своїми фінансовими ресурсами навіть у короткостроковій перспективі, що призводить до невизначеності їхнього майбутнього фінансового стану та підвищує ризик банкрутства. У цьому контексті компанії стикаються з необхідністю раціонального бізнес-планування, особливо бюджетування, ефективного управління фінансовими та товарними потоками, відстеження розрахунків з постачальниками та клієнтами, аналізу та моніторингу фінансово-господарської діяльності. Фінансове планування має бути комплексним інструментом, спрямованим на оптимізацію використання фінансових ресурсів компанії.

Фінансове планування – це науковий процес, який визначає рух фінансових ресурсів підприємства протягом певного періоду часу і пов'язані з ним фінансові відносини. Основною метою планування є контроль та координація фінансової діяльності підприємства [4].

В умовах ринкової економіки планування діяльності підприємства має внутрішній характер та стосується конкретних особливостей діяльності компанії.

Основними завданнями планування є забезпечення оптимальних можливостей для успішної господарської діяльності, отримання необхідних коштів і, в кінцевому підсумку, отримання прибутку від діяльності підприємства.

Суть планування полягає у визначенні цілей і шляхів їх досягнення, а також у визначенні необхідних ресурсів та ефективних заходів, які необхідно вжити.

Основними завданнями фінансового планування на підприємстві є розрахунок потреби в грошових коштах, обсягу і структури витрат, а також визначення ефективності кожної комерційної та фінансової операції і загальних результатів діяльності підприємства [1].

Фінансове планування використовується для прогнозування доходів, їх раціонального розподілу та кінцевого результату з урахуванням інтересів кожного учасника. Для цього уточняються фінансові цілі, розробляються показники, що характеризують рух фінансових ресурсів на різних стадіях кругообігу, і складається фінансова звітність.

Планування пов'язане, з одного боку, з попередженням неправильних дій у фінансовій сфері, а з іншого – зі зменшенням чисельності всіх ймовірних невикористаних можливостей [7].

Фінансове планування – це процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників для забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами та підвищення ефективності майбутньої фінансової діяльності.

Фінансове планування вирішує наступні завдання:

- забезпечення фінансовими ресурсами, необхідними для виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності;

- визначення шляхів ефективного вкладення капіталу та оцінка ступеня раціональності його використання;

- виявлення внутрішніх резервів збільшення прибутку від економного використання коштів;

- встановлення раціональних фінансових взаємовідносин з банківськими установами та іншими підприємствами;

- захист інтересів акціонерів та інших інвесторів;

- управління фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства [14].

Крім цього існують наступні ознаки фінансового планування:

- предметом фінансового планування завжди є фінансова діяльність підприємства, на яку значною мірою впливають фінансові відносини та рух вартісних співвідношень;