Отчёт об организационно-экономической практике на ОАО «МАЗ»

УО «Белорусский государственный экономический университет»

Кафедра организации и управления

Отчет

об организационно-экономической практике

на ОАО «МАЗ»

с «4» июля по «31» июля 2018 г.

Руководитель практики

от БГЭУ                                                                А.Н. Макарова

Руководитель практики

от предприятия                                                        Е.Н. Лагуновский

Исполнитель

Студент ФЭМ, 3 курса

Группа 15ДКТ                                                        М.В. Волынчиц

2018 г.

1 Организация управления цехом

        Цех редукторов является подразделением завода автомобильных агрегатов ОАО «МАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАВТОМАЗ» и подчиняется непосредственно директору завода.

        В состав цеха входят подразделения согласно структурной схеме управления цеха (Схема 1 ).

Схема 1 – Организационная структура цеха редукторов

[pic 1]

Источник – собственная разработка на основе данных предприятия.

        Руководство и организацию производственной деятельностью осуществляет начальник цеха, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности распоряжением заместителя генерального директора ОАО «МАЗ». Начальник цеха должен иметь высшее техническое образование и стаж по специальности на инженерных должностях не менее 3 лет или среднее специальное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерных должностях не менее 5 лет.

        Штатное расписание утверждает генеральный директор ОАО «МАЗ».

        Основными задачами цеха являются:

• изготовление заготовок, деталей, сборочных единиц и готовых изделий, запасных частей к ним, деталей и сборочных единиц по межзаводской кооперации, товаров народного потребления и другой продукции в соответствии с утвержденными планами производства и закрепленной за цехом номенклатурой;
• выполнение утвержденных планов производства и других технико-экономических показателей цеха;
• достижение наибольших результатов в производственно-хозяйственной деятельности  при высоком качестве и наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
• эффективное применение системы менеджмента качества ОАО «МАЗ» и документация правил и процедур.

        На время отсутствия начальника цеха по производству его обязанности исполняет начальник цеха по техническому обеспечению производства.  Руководство и организацию ПДБ осуществляет начальник ПДБ. Диспетчер и старший диспетчер ПДБ подчиняются непосредственно начальнику ПДБ. За каждым участком закреплен мастер.

        Штатное расписание утверждает генеральный директор ОАО «МАЗ».

        В цехе редукторов производятся детали для изготовления редукторов и их выпуск. Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции за 2016-2018 года приведены в Приложении 1.

2 Организация труда в цехе

        На предприятии действует контрактная система, работник заключает контракт о принятии его на работу на РУП «МАЗ», в котором устанавливаются условия оплаты труда, срок найма, испытательный срок, права и обязанности сторон.

        В контракте установлен режим рабочего времени и время отдыха, трудовой, социальный и иные отпуска. Контракт может быть досрочно расторгнут по инициативе нанимателя или работника.

        По состоянию на 09.07.18 г. в цехе редукторов числится 53 основных рабочих с месячным тарифным фондом заработной платы 12781,08 р. со средним разрядом 5,11; 58 вспомогательных рабочих с месячным тарифным фондом заработной платы 20939,40 р. со средним разрядом 6,62.