Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Отчет по практике на АО «Главное управление жилищно-коммунального хозяйства»

Автор:   •  Март 15, 2018  •  Отчет по практике  •  2,111 Слов (9 Страниц)  •  1,330 Просмотры

Страница 1 из 9

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ…………………………………………….…4

1.Общая характеристика организации…………………………………………...4

2.Характеристика и функции подразделения (отдела), в котором проходит практика……………………………………………………………………………5

3.Организация финансовой работы в подразделении…………………………..6

4. Должностные обязанности сотрудников подразделения……………………7

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...……..12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………13

 

ВВЕДЕНИЕ

Цель написания данной работы – составить отчет, пройденной на АО «Главное управление жилищно-коммунального хозяйства».

Цель прохождения практики – закрепить теоретические знания, полученные в ходе обучения по специальности.

В процессе подготовки отчета по экономической практике были определены  следующие цели:

1.Изучить и охарактеризовать работу АО «ГУ ЖКХ».

2.Закрепить знания и результаты, полученные в ходе прохождения экономической практики.

Поставленные цели обеспечили постановку следующих задач:

1. Собрать различную информацию о АО «Главное управление жилищно-коммунального хозяйства».

2. Изучить функции отдела «Бухгалтерского учета».

3. Изучить организацию финансовой работы в подразделении.

4. Изучить должностные обязанности сотрудников подразделения.

5. Собранную информацию использовать для написания отчета о практике.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

  1. Общая характеристика организации

Акционерное общество «Главное управление жилищно-коммунального хозяйства» (АО «ГУ ЖКХ») определено Распоряжением Правительства Российской Федерации единственным исполнителем государственных контрактов на поставку и передачу тепловой энергии, оказание услуг водоснабжения и водоотведения, обслуживание казарменно-жилищного фонда и объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры для нужд Минобороны России. 

Организация осуществляет свою деятельность на всей территории РФ и имеет 38 обособленных подразделений в регионах. Общая численность сотрудников компании превышает 4 000 человек. 

В систему эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами входит: 5791 военный городок, 4014 котельных и 49,9 тыс. км инженерных сетей [4].

Цель деятельности – содержание (эксплуатация) объектов военной и социальной инфраструктуры и предоставление коммунальных услуг в интересах Вооруженных Сил Российской Федерации.

В состав АО «ГУ ЖКХ» МО РФ входит:

  1. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по Западному военному округу);

  2. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по Южному военному округу);

  3. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу);

  4. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по Восточному военному округу);

  5. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по ОСК Северного флота);

  6. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по 12 ГУ МО);

  7. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по РВСН);

  8. Филиал АО «ГУ ЖКХ»  Министерства обороны Российской Федерации (по ВМФ);

  9. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по ВКС);

  10. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по ВДВ);

  11. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по БФ);

  12. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по ТОФ);

  13. Филиал АО «ГУ ЖКХ» Министерства обороны Российской Федерации (по 9 управлению МО).

ГУ ЖКХ заменило собой несколько подведомственных Минобороны структур. Речь идет о поставщике холодной воды и услуг по очистке и отведению сточных вод «Славянка», электросетевике «Оборонэнерго» и поставщике тепловой энергии «Ремонтно-эксплуатационное управление». Новая команда во главе с Сергеем Шойгу сочла, что централизация ресурсов является более эффективной. 26 ноября 2014 года министр заручился поддержкой президента Владимира Путина в вопросе проведения реформы атусорсинга и повышения его эффективности. Так в составе «Гарнизона» появилась новая структура — ГУ ЖКХ, объединившая в себе РЭУ, «Славянку» и «Оборонэнерго» [5].

...

Скачать:   txt (34.9 Kb)   pdf (249.5 Kb)   docx (25.6 Kb)  
Продолжить читать еще 8 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club