Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Особенности интернационализации экономики Италии

Автор:   •  Декабрь 12, 2019  •  Реферат  •  894 Слов (4 Страниц)  •  353 Просмотры

Страница 1 из 4

Никандрова Маргарита , Мировая экономика 4-1

Кейс 1:"Особенности интернационализации экономики Италии".

Европейский Союз (ЕС) - ключевой игрок в мире рынки, где на долю стран-членов приходится около трети мировой торговли, а ПИИ. Франция, Германия, Италия, Испания и Соединенное Королевство (Великобритания), являющиеся крупнейшими странами ЕС, обеспечивают более половины международной деятельности ЕС.
Большинство МСП во Франции, Германии, Италии, Испании и Великобритании не работают на международном уровне. Менее 30% всего МСП экспортируется, в основном в другие страны ЕС, и менее 3% инвестирует за границу.
Ключевые барьеры для интернационализации включают в себя отсутствие информации о зарубежных рынках, трудности с поиском деловых партнеров за рубежом, обременительные административные процедуры и ограниченные человеческие ресурсы. Различные препятствия имеют различное значение для МСП во Франции, Германии, Италии, Испании и Великобритании.
На пять крупнейших стран-членов ЕС, измеряемых по ВВП, а именно на Францию, Германию, Италию, Испанию и Великобританию, приходится более половины экспорта и импорта товаров и услуг ЕС и, следовательно, почти 20% всей мировой торговли.
В Италии CDP вместе со своими дочерними компаниями SACE и Simest предлагает различные финансовые услуги для МСП через «Итальянский центр экспорта и интернационализации»(Вместе со своими дочерними предприятиями, SACE (национальное агентство по экспорту) и Simest (национальное агентство по развитию компаний), CDP создала «Итальянский центр экспорта и интернационализации» в 2016 году.).Центр служит единой точкой доступа ко всему спектру финансовых инструментов и услуг, которые ранее предоставлялись тремя компаниями отдельно.
Итальянские не экспортирующие МСП демонстрируют низкую склонность вести бизнес за рубежом, несмотря на то, что экспортные барьеры считаются относительно простыми для преодоления. Повышение осведомленности о преимуществах интернационализации может оказаться ключевым фактором увеличения числа экспортирующих МСП.
Группа CDP поддерживает интернационализацию итальянских МСП не только путем финансирования их деятельности, но и путем повышения конкурентоспособности всей системы, содействия инновациям и цифровизации и повышения способности МСП конкурировать на мировом рынке.
Проблемы интернационализации итальянских МСП:
Помимо анализа степени интернационализации европейских МСП, исследование Eurobarometer дает полезную информацию об отношении немеждународных МСП к ведению бизнеса за рубежом. В частности, он дает важную информацию о готовности МСП, которые в настоящее время не экспортируют, экспортировать.
Национальная политика поддержки интернационализации итальянских МСП:
В Италии государственная поддержка процесса интернационализации предприятий осуществляется на центральном уровне, а также на региональном уровне. Министерство экономического развития (МИС) является центральным учреждением, отвечающим за координацию деятельности различных государственных учреждений. Наряду с министром иностранных дел и международного сотрудничества (MAECI), MISE руководит организацией институциональных и деловых миссий за рубежом. Хотя существуют различные институты, такие как торговые палаты, которые участвуют в реализации стратегии, изложенной на центральном уровне, национальное торговое агентство ICE исторически является точкой соприкосновения предприятий и правительства Италии.
В частности, ICE отвечает за организацию международных роуд-шоу, в которых принимают участие исключительно итальянские МСП, а также за продвижение как внутренних, так и внешних инвестиций. Более того, каждый регион отвечает за привлечение иностранных инвестиций и организацию своих региональный экспортных стратегий.
Национальная стратегия интернационализации:
В настоящее время нет конкретных программ для стимулирования международной деятельности итальянских МСП. Тем не менее, в начале 2015 года руководящий комитет - во главе с MISE и MAECI - утвердил структуру оперативной программы по реализации Чрезвычайного плана по продвижению продукции итальянского производства и привлечению инвестиций в Италию («План»). Целью Плана является увеличение числа фирм (особенно МСП), работающих на мировых рынках. В этом контексте организационная структура МСП, зачастую не отвечающая задачам, стоящим на международных рынках, не только из-за проблем с размером, но, прежде всего, из-за отсутствия специальных профессиональных навыков, была укреплена благодаря выпуску так называемых «ваучеров»для интернационализации , которая может быть использована для покупки временных услуг по управлению экспортом со скидкой.
Финансы для интернационализации:
Что касается финансовых услуг, правительство Италии поставило CDP Group ключевую задачу по поддержке итальянских компаний в процессе их интернационализации. С этой целью CDP со своими дочерними предприятиями SACE (национальное экспортно-кредитное агентство) и Simest (национальное агентство по развитию компаний) создали «Итальянский центр экспорта и интернационализации» в 2016 году. Хаб представляет собой важный шаг на пути к реализации бизнес-плана группы CDP на 2016–2020 гг. Последняя направлена, среди прочего, на то, чтобы направить итальянским компаниям до 111 миллиардов евро путем создания механизма поддержки роста и международной конкурентоспособности национальной производительной системы. Конечная цель заключается в предоставлении единой точки доступа (известной как «единая» дверь ») для итальянских компаний на весь спектр финансовых инструментов и услуг, предоставляемых CDP, SACE и Simest, в смысле единого окна. На самом деле, компания, желающая конкурировать на международном уровне, может иметь одновременный доступ на основе своих специфических потребностей к страховым продуктам, грантам (если применимо), субсидированным кредитам и инвестициям в акционерный капитал (миноритарные пакеты акций). В своей повседневной деятельности Hub уже тесно сотрудничает с более чем 23 000 компаний. Благодаря диверсифицированному ассортименту продуктов, включающему страховые инструменты, торговое финансирование и гарантии, в 2016 году SACE достиг общего портфеля с глобальным риском в 44 миллиарда евро. Портфель ориентирован на МСП. Наибольшая доля деятельности приходится на страны ЕС (36,3%), далее следуют страны Америки (20,5%) (Рисунок 40). Вместе европейские страны, не входящие в ЕС, и страны MENA представляют одну треть портфеля. С точки зрения секторов деятельности промышленные компании являются наиболее распространенными. Действительно, круизная индустрия с более чем 10 миллиардами евро занимает наибольшую долю (23,1%), лишь на несколько процентных пунктов выше нефтегазового сектора (20,3%).
Будущие задачи:
После финансового кризиса экспорт стал важной движущей силой экономического роста Италии, и поддержка интернационализации итальянских МСП стала ключевым приоритетом в повестке дня итальянских политиков.
Наконец, учитывая низкую склонность к экспорту итальянских неэкспортирующих МСП, крайне важно повышать осведомленность о выгодах, возникающих в результате интернационализации. Увеличение количества экспортирующих МСП наряду с соответствующим повышением размеров позволило бы продвинуть итальянскую экономику и устойчиво укрепить ее конкурентоспособность.

...

Скачать:   txt (13.4 Kb)   pdf (56.3 Kb)   docx (10.3 Kb)  
Продолжить читать еще 3 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club