Организация управления затратами, ценообразованием и прибылью на предприятии

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Управление затратами организации (предприятия)»

Тема: 7. Организация управления затратами, ценообразованием и прибылью на предприятии

Исполнитель: студент гр. ЗЭП-17-1

Радченко Д.А.

Руководитель: Кудин Л.Ш.

Екатеринбург

2020

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1. Теоретические основы управления затратами               6

1. Понятие, сущность и классификация затрат                  6
2. Особенности ценообразования и формирования прибыли в условиях современной рыночной экономики                                    11
3. Этапы управления затратами, ценообразованием и прибылью в организации здравоохранения                                                          14

1. Исследование организации управления затратами, ценообразованием и прибылью на примере деятельности поликлиники городской больницы № 23 г. Екатеринбурга                                                       18

1. Социально – экономическая характеристика деятельности поликлиники городской больницы № 23 г. Екатеринбурга                               18
2.  Анализ механизма управления затратами, ценообразованием и прибылью в поликлинике городской больницы № 23 г. Екатеринбурга         24
3. Анализ механизма управления ценообразованием и прибылью в поликлинике городской больницы № 23 г. Екатеринбурга                               27

1. Основные направления совершенствования механизма управления затратами, ценообразованием и прибылью в поликлинике городской больницы № 23 г. Екатеринбурга                                                        29

3.1 Рекомендации по совершенствованию механизма управления затратами, ценообразованием и прибылью в поликлинике городской больницы № 23 г. Екатеринбурга                                                                         29

3.2 Расчет эффективности предложенных рекомендаций        32

Заключение        36

Список используемых источников        38

ВВЕДЕНИЕ

Здравоохранение как область человеческой деятельности можно рассматривать с двух аспектов: профессионального (непосредственно медицинская деятельность) и экономического (хозяйственные формы, в рамках которых эта медицинская деятельность осуществляется).

Основная функция системы здравоохранения – охрана общественного здоровья, что и определяет основное назначение отрасли: удовлетворение потребностей общества в услугах в области охраны здоровья.

В условиях социально-экономического реформирования в Российской Федерации происходящие изменения в принципах организации деятельности системы здравоохранения как одной из тех отраслей, от состояния которой зависит здоровье, и трудоспособность нации определили актуальность выбранной темы. В последние годы в программных документах основной упор сделан на преодоление многолетней тенденции экстенсивного развития и формирование ресурсосберегающей, высокотехнологичной и эффективной модели здравоохранения.

Каждого хозяйствующего субъекта волнует эффективность различных направлений его деятельности. Эта проблема решается путем классификации, упорядочения и разнесения затрат с помощью бухгалтерского и управленческого учета. Учреждения здравоохранения, получающие финансирование из нескольких источников и предоставляющие широкий спектр медицинских услуг, тоже нуждаются в адекватной системе управления затратами.

Учреждения здравоохранения в современном мире все более становятся крупным производством, требующим для обеспечения своей деятельности большого числа самых разных ресурсов. В то же время, в российском здравоохранении система управления этой сферой остается архаичной и нуждается в коренной модернизации.