Компанияның саяси ұйымы
Автор: muratbek2001 • Октябрь 16, 2019 • Реферат • 2,085 Слов (9 Страниц) • 453 Просмотры
Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі
Л.Н. Гумилев атындағы ұлттық университеті
CӨЖ
Тақырып: Компанияның саяси ұйымы.
Тексеруші: Турунтаева А.А.
Студент: Бек М.Ә.
Астана, 2018 ж.
Компанияның саяси ұйымы. Халықаралық компаниядағы корпоративтік басқару
Корпоративтік басқарудың көптеген анықтамалары бар. Бұл ретте барлық ұйғарымдардың өзегі акционерлер, Директорлар кеңесі, менеджерлер және басқа тұлғалар арасындағы қатынастар болып табылады.
Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымының (ЭЫДҰ) анықтамасына сәйкес корпоративтік басқару-бұл компанияларда басқару мен бақылау жүзеге асырылатын жүйе. Корпоративтік басқару компанияның мақсаттарын, сондай-ақ осы мақсаттарға қол жеткізу құралдарын және компанияның жұмыс істеуін бақылау үшін құрылым жасайды.
Қаржы нарықтары жөніндегі федералдық қызмет Корпоративтік басқаруды компанияның ағымдағы басшылығы сеніп тапсырылған тұлғалардың есеп беру жүйесі ретінде акционерлер алдында түсіндіреді: "Корпоративтік басқару – бұл компанияның менеджерлері мен оның иелері арасындағы компания қызметінің тиімділігін қамтамасыз ету, сондай-ақ басқа да мүдделі тараптардың мүдделерін қорғау мәселелері бойынша өзара қарым-қатынастар жүйесі".
Корпоративтік басқару тар және кең мағынада түсіндіріледі. Тар интерпретация корпоративтік басқару – бұл корпорацияға өз құзыреті шеңберінде әрекет ететін арнайы құрылған органдар жүзеге асыратын ұйымдастырылған жүйе ретінде әсер етуінен туындайды. Басқаша айтқанда, корпоративтік басқару басқару органдары арасында құзыреттерді бөлу, оны қоғамның жарғысында және ішкі құжаттарында бекіту арқылы қоғам ішінде басқаруды ұйымдастыруға негізделеді.
Кең мағынада корпоративтік басқару – акционерлік қоғам ішіндегі өзара қарым-қатынас және оның сыртқы әлеммен байланысы, яғни акционерлік қоғамның басқару органдарының сыртқы және ішкі мүдделі тұлғалармен (акцияларды ұстаушылармен) қарым-қатынас жүйесі. Бұл жағдайда корпоративтік басқарудың мәні – құқықтық, экономикалық та мінез-құлықтың белгілі бір қағидаттары мен стандарттарын іске асыру арқылы қоғамның түрлі топтарының арасындағы тепе-теңдікті іздеу.
Жоғарыда айтылғанды ескере отырып, басқару қызметінің екі аспектісін бөліп көрсетуге болады. Біріншісі-компанияның мақсаттар мен стратегияларға сәйкес бөлімшелерге бөлінуі (көлденең сипат). Екінші – іргелі) - жоғары менеджментті басқарушылардың төмен деңгейімен байланыстыратын және міндеттерді бөлу және үйлестіру мүмкіндігін қамтамасыз ететін өзара қатынастарды қолданады. Кез келген жағдайда Корпорация қызметіне жалпы басшылық нақты басқаруы бөлек болып келеді. Меншік иелері ең қолайлы басқарушыларды жалдайды және таңдайды. Осылайша, Біріккен капиталды басқару кәсіби негізде жүзеге асырылады.
Басқарудан капиталға меншікті бөлу меншік иелері тарапынан жалдамалы менеджментке тиімді бақылауды қамтамасыз ету қажеттілігіне байланысты тәуекелдерді тудырады. Акционерлер мен менеджерлердің мүдделерінің сәйкес келмеуіне байланысты дау туындаған жағдайда басқарудың кәсіби деңгейі акциялар бағамына, оның ішінде төмендеу жағына да әсер етуі мүмкін.
Корпоративтік басқару отандық әзірлемелер жеткіліксіз болып табылады. Корпоративтік мәдениет Ресейде шетелдік тәжірибенің ықпалымен қалыптасты, сондықтан біздің елімізде корпоративтік басқару жүйесін қалыптастыру кезінде шетелдік тәжірибені пайдалану мәселесі бұрынғысынша аса өзекті болып қалып отыр.
...