Бюджетування в системі планування діяльності підприємства

Реєстраційний номер:_____

Дата надходження:___  ____________ 2018 року

ДВНЗ «Ужгородський національний університет»

Економічний факультет

Кафедра економіки підприємства

Курсовий проект

з дисципліни «Контроль і планування на підприємстві»

на тему: «Бюджетування в системі планування діяльності підприємства»»

Студента 4 курсу

денної форми навчання

Напряму підготовки:бакалавр

Спеціальність «Економіка підприємства»

                                     Шишканинця Андрія Васильовича

Керівник: к.е.н.,доц.Мошак О.В.

Національна шкала:_______
Кількість балів:   _____ Оцінка ECTS_______
Члени комісії: ______  ___________________

  ______  ___________________
______  ___________________

У ж г о р о д  - 2018

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………………….3

І РОЗДІЛ ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА БЮДЖЕтУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………………….5

1. Сутність бюджетування………………………………………….…5
2. Організація бюджетування в системі планування підприємства………………………………………………………………………7

ІІ РОЗДІЛ БЮДЖЕтУВАННЯ В СИСТЕМІ  ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ НА УЖГОРОДСЬКІЙ ШВЕЙНІЙ ФАБРИЦІ………………………………………………………………………..13

        2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства……………….. 13

2.2. Аналіз  фінансової діяльності підприємства……………………….15

        2.3.Оцінка бюджетування на Ужгородській швейній фабриці………...21

ІІІ РОЗДІЛ БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК НАПРЯМОК УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ………….31

ВИСНОВКИ……………………………………………………………………..34

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………..……...37

ДОДАТКИ……………………………………………………………………….39

ВСТУП

Актуальність теми. Сьогодні конкуренція на ринку настільки сильна, що для успішної роботи компаніям доводиться випереджати своїх конкурентів не тільки за рівнем технологій і показникам основної операційної діяльності, але за якістю систем керування.

Застава оперативного регулювання будь-якої системи – своєчасна доставка інформації про оточення в ньому керованого об'єкта до центра ухвалення рішення. Забезпечити керівників компанії своєчасною інформацією можливо у разі застосування технології бюджетного управління.

Вагомий внесок у розроблення теоретичних й методологічних основ бюджетування зробили такі зарубіжні вчені, як Діккі Террі, Друрі К., Кінг Альфред М., Майєр Е., Райан Б., Фалуді А., Фостер Дж., Хан Д., Хорнг- рен Ч.Т., Шим Джей К. й інші. Але використовувати західні концепції без їх адаптації до вітчизняних умов господарювання є недоцільним через наяв- ність низки істотних національних особливостей менеджменту, системи обліку й звітності, рівня інформаційного забезпечення.

У вітчизняній та російській економічній літературі достатньою мірою розроблено методики розрахунку і аналізу фінансових показників оцінки результатів діяльності підприємств.

Так, цим питанням присвячено праці І.Т. Балабанова, В.Г. Білолипецького, В.М. Власова, Н.Г. Данилочкіної, А.М. Кармінського, Т.П. Карпової, В.В. Ковальова, П.П. Новіченко, М.М. Оліксієвої, О.С. Стоянової, Т.В. Теплової, А.Д. Шеремета та інших.

Водночас, багато питань залишається відкритим для дослідження, зокрема: визначення сутності концепції бюджетування; виокремлення та систематизація принципів, функцій, методів, а також факторів, які обмежують впровадження та використання бюджетування в сучасних умовах; розкриття особливостей організації процедури впровадження бюджетування; адаптація західних методик складання бюджетів і контролю їх виконання до сучасних умов діяльності вітчизняних підприємств та їх консолідація з вітчизняними здобутками.