Анализ производственной структуры

[pic 1]

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение 
Чувашской Республики «Межрегиональный центр компетенций –
 Чебоксарский электромеханический колледж» Министерства образования и 
молодежной политики Чувашской Республики

Дисциплина / ОП. 07.02

Экономика организации [pic 2]

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА

на тему: Анализ производственной структуры[pic 3][pic 4]

ИР.А1-19.09.ОП.02.02.00.ПЗ

Выполнил студент    4      курса, группы    А1-19

[pic 5][pic 6]

Матвеев Сергей Владимирович[pic 7]

 (Фамилия И. О.)

[pic 8]

(подпись)                         (чч.мм.гггг)

Преподаватель  Данилова С.Ф.

 (Фамилия И. О.)[pic 9]

Защищен    [pic 10]

(чч.мм.гггг)

с оценкой  [pic 11]

Подпись [pic 12][pic 13]

(подпись)                  (расшифровка подписи)

2022

[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38]

[pic 39]

 Раздел 1 – Анализ производственной структуры[pic 40]

Производственная структура управления ООО "Рузхиммаш" представлена на рисунке 1.

[pic 41]

К основным цехам относятся: металлургический, сталелитейный, чугунолитейный цеха, цех цветного литья, кузнечный, прессовый, механический, термический, сборочный цеха.

К вспомогательным относятся: ремонтный, инструментальный цеха.

К обслуживающим относятся: транспортный цех, цех технического контроля, склад литейных материалов, металла, полуфабрикатов.

Вид производственной структуры – предметно-технологический

          Раздел 2 – Анализ организационной структуры производства[pic 42]

Организационная структура – представляет собой состав

подразделений  аппарата управления и их взаимосвязь.

Разделяют следующие виды подразделений:

1. Производственное подразделение и подразделение управления качеством, в него входят:

 Директор по производству — один из ключевых руководителей на

 предприятии. Он отвечает за исправную работу производственных циклов и

 качество изготавливаемой продукции. Следит за тем, чтобы работа была

 выполнена в поставленные сроки.

    Основным производственным подразделением предприятия является цех, для

 цеха - участок, для участка - рабочее место*. Совокупность производственных

 подразделений, в которых осуществляются производственные процессы

 определенного вида, образует производство.

1. Финансовое подразделение, в него входят:

     Финансовый директор - он занимается стратегическим планированием,

 управляет информационными системами, контролирует затраты и составление

 отчетности. Также он участвует в налоговом планировании, в том числе

 оптимизирует налогообложение, и налаживает внутренний контроль в

 компании.. Взаимодействовать с налоговой, банками и

 контролирующими органами по всем бухгалтерским вопросам.

[pic 43]

1. Коммерческое подразделение, в него входят:

Коммерческий директор — топ-менеджер, часто второе лицо после

       генерального директора. Он контролирует финансовые потоки компании. На

       старте его задача — вывести бизнес на окупаемость, затем он должен

       находить способы увеличивать продажи и прибыль.

1. Управление персоналом, в него входят:

  Директор по персоналу – одна из ключевых фигур в компании. От его

профессионализма зависит работа всей команды. Руководитель HR привлекает

        новых сотрудников, занимается удержанием персонала, формирует кадровый

резерв. На его плечах лежит разработка кадровой политики, мотивация,